Liderazgo: una práctica sistémica en el futuro empresarial

El presente artículo con enfoque cualitativo de tipo revisión documental, discute la evolución del liderazgo y lo divide en tres etapas. A partir de estas rupturas, que emergieron del análisis de artículos científicos y reflexiones propias, el liderazgo trasciende y evidencia una nueva forma de gestión. En el documento se comparan las teorías de   los rasgos, el enfoque conductual, el enfoque situacional, transformacional, transcultural y el liderazgo compartido.  Como aporte al conocimiento sobre la evolución del liderazgo hacía nuevas teorías, se concluye que en un futuro debe emerger el liderazgo sistémico como el resultado de una evolución gerencial que se nutre de los apo... Ver más

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Universidad Francisco de Paula Santander - 2021

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Mata, P. (2015). “Dos ojos o más”. Liderazgos colectivos en el marco de la acción de una ciudadanía transformadora. Diálogo Andino, 47, 115–121.
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Sánchez, I. (2008). Los estilos de dirección y liderazgo: Propuesta de un modelo de caracterización y análisis. Pensamiento y Gestión, 25(1), 1-39.
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Avolio, B.K. (2007). Promoting more integrative strategies for leadership theorybuilding. American Psychology, 62, 25–33
Publication
Universidad Francisco de Paula Santander - 2021
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14
Núm. 14 , Año 2021 : Enero-Junio
Artículo de revista
Teorías
Visión compartida
Liderazgo
Torres - Zamudio, Marleny
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Organizaciones
Universidad Francisco de Paula Santander
Revista Científica Profundidad Construyendo Futuro
Manzano - Durán, Omaira
https://revistas.ufps.edu.co/index.php/profundidad/article/view/3161
González - Castro, Yolanda
Español
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
El presente artículo con enfoque cualitativo de tipo revisión documental, discute la evolución del liderazgo y lo divide en tres etapas. A partir de estas rupturas, que emergieron del análisis de artículos científicos y reflexiones propias, el liderazgo trasciende y evidencia una nueva forma de gestión. En el documento se comparan las teorías de   los rasgos, el enfoque conductual, el enfoque situacional, transformacional, transcultural y el liderazgo compartido.  Como aporte al conocimiento sobre la evolución del liderazgo hacía nuevas teorías, se concluye que en un futuro debe emerger el liderazgo sistémico como el resultado de una evolución gerencial que se nutre de los aportes de las teorías que lo anteceden transformándose en una estrategia holística con una visión compartida de los elementos que orientaron el liderazgo a través de los años, e incluye elementos como la ética, la responsabilidad social, el trabajo en equipo y la interacción holística.
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This article with a qualitative approach of a documentary review type, discusses the evolution of leadership and divides it into three stages. From these ruptures, which emerged from the analysis of scientific articles and own reflections, leadership transcends and shows a new form of management. The document compares the theories of traits, the behavioral approach, the situational approach, transformational, cross-cultural and shared leadership. As a contribution to the knowledge about the evolution of leadership towards new theories, it is concluded that in the future systemic leadership should emerge as the result of a managerial evolution that is nourished by the contributions of the previous theories, transforming into a holistic strategy with a Shared vision of the elements that guided leadership through the years, and includes elements such as ethics, social responsibility, teamwork and holistic interaction.
Journal article
Leadership: A Systemic Practice in the Future of Business
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https://revistas.ufps.edu.co/index.php/profundidad/article/download/3161/3785
https://revistas.ufps.edu.co/index.php/profundidad/article/download/3161/3787
64
2021-01-01T00:00:00Z
2021-01-01T00:00:00Z
2020-01-01
2422-2518
10.22463/24221783.3161
https://doi.org/10.22463/24221783.3161
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references Mata, P. (2015). “Dos ojos o más”. Liderazgos colectivos en el marco de la acción de una ciudadanía transformadora. Diálogo Andino, 47, 115–121.
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García-Solarte, M. (2015). Formulación de un modelo de liderazgo desde las teorías organizacionales. Entramado, 11(1), 60–79. https://doi.org/10.18041/entramado.2015v11n1.21111
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Loaiza, C., y Pirela, L. (2015). Liderazgo en organizaciones venezolanas. Revista Venezolana de Gerencia, 20(69), 152-171
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Rabanal Oyarce, R., y Huamán Muñoz, C. R. (2020). Tipo de liderazgo de jefes de oficina y rendimiento laboral de trabajadores administrativos. Revista Científica UNTRM: Ciencias Sociales y Humanidades, 2(2), 26. https://doi.org/10.25127/rcsh.20192.525
Redondo Sama, G., y Elboj Saso, C. (2018). Liderazgo y creación social: una aproximación a las principales aportaciones. Revista Internacional de Organizaciones, 21, 109–125. https://doi.org/10.17345/rio21.109-125
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Sánchez, I. (2008). Los estilos de dirección y liderazgo: Propuesta de un modelo de caracterización y análisis. Pensamiento y Gestión, 25(1), 1-39.
Tomás, C. (2011). Values and leadership expectations of future managers from transforming societies. Recuperado de: http://www.tu-chemnitz.de/wirtschaft/bwl5/forschung/schriften/doc/16.pdf
Avolio, B.K. (2007). Promoting more integrative strategies for leadership theorybuilding. American Psychology, 62, 25–33
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