Prácticas exitosas de gerencia del talento humano en doce empresas antioqueñas (Colombia)
La investigación que soporta este artículo se ejecutó tomando como base tres ejes principales, la relación entre la teoría sobre gestión humana y las prácticas empresariales de gestión humana; las prácticas tradicionales de gestión humana; y, las prácticas innovadoras en gestión humana. El análisis de contenido realizado a las entrevistas de los jefes de talento humano participantes en el estudio, apoyado en herramientas de análisis cualitativo de información como el Atlas.ti, permitió identificar un conjunto de prácticas que para las organizaciones han sido exitosas y que son innovadoras, además de encontrar una clara relación entre algunos aspectos de la cotidianidad empresarial y los referentes conceptuales sobre la gestión del talento h... Ver más
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Maritza Barrios González, Gustavo Gallego Pineda, Angélica María López Velásquez, Francisco Restrepo Escobar - 2016
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Prácticas exitosas de gerencia del talento humano en doce empresas antioqueñas (Colombia) Hay Management Consulting (HayGroup). (S.F.). Uso de las competenciaspara identificar a los mejores: Una perspectiva General de los conceptosbásicos. Recuperado de http://www.haygroup.com. Brown, G. (s.f.). Desarrollo a Escala Humana. Recuperado de http://www.biblioteca.org.ar/libros/brown1.pdf Business dictionary. (S.F). Best practice. Recuperado de http://www.businessdictionary.com/definition/best-practice.html. Bustillo, C. (1994). La Gestión de Recursos Humano y la Motivación de las personas. Capital Humano, VI(73), 51-63. Calderón, G., Naranjo, C. y Álvarez, C. (2010). Gestión Humana en Colombia: roles, prácticas, retos y limitaciones. Bogotá, Colombia: Luna Libros. Centro Colombiano de Responsabilidad Empresarial (CCRE). (2009). ¿Qué es la responsabilidad social empresarial? Recuperado de www.ccre.org.co/upload/2art03_g.pdf. Chiavenato, I. (1990). Administración de recursos humanos. Ciudad de México, México: Altos. Clause, J. (2011). Best Practice. Delaware: University of Delaware. Recuperado de http://www.cis.udel.edu/~clause/teaching/CISC611spring11/slides/Chapter4.pdf. Davis, K. y Werther, W. (1991). Administración de Personal y Recursos Humanos. Ciudad de México, México: McGraw-Hill. Gallego, C. (2010). Módulo: Gerencia del Talento Humano en el Mundo del Trabajo. (Maestría en Gerencia del Talento Humano). Universidad de Manizales. Guevara, D. (2003). Globalización y mercado de trabajo en Colombia: Algunas consideraciones en el marco de la flexibilización laboral. Reflexión política, 5(010), 102-114. Recuperado de http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/110/11051009.pdf. Harper y Lynch. (1992). Manuales de recursos humanos. Madrid, España: Gaceta de Negocios. Miles, R. y Snow, Ch. (1984). Designing strategic human resources systems. Organizational Dynamics, Summer, 13(1), 36-52. Beer, M. (1990). Gestión de Recursos Humanos. Madrid, España: Ministerio del Trabajo. Quintero, P. (2009). Un reconocimiento a las mejores prácticas empresariales. El tiempo. Colombia. Recuperado de http://www.estrategialaboral.com/colombia/investigacion_laboral/unreconocimiento-a-las-mejorespracticas-empresariales-/7092667 Saldarriaga, J. (2009). La responsabilidad social aplicada como estrategia de gestión humana. Recuperado de http://upacifico.edu.ec/cladea_2009/PDF2/upac01_submission_411.pdf Toro, F. (2009). Clima organizacional: Una aproximación a su dinámica en la empresa latinoamericana. Medellín, Antioquia: Artes Gráficas JAVA. info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Bohlander, G., Snell, S. y Sherman, A. (2001). Administración de Recursos Humanos. Ciudad de México, México: Thomson Learning. Asimet Capacitación. (S.F). Evaluación en 360°: una herramienta de apoyo a la gestión de recursos. Recuperado de http://www.asimetcapacitacion.cl/evaluacion_360grados.htm, Publication 4 Artículo de revista 4 Restrepo Escobar, Francisco application/pdf Tecnológico de Antioquia Revista En-contexto López Velásquez, Angélica María Gallego Pineda, Gustavo https://ojs.tdea.edu.co/index.php/encontexto/article/view/318 Barrios González, Maritza Español https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Maritza Barrios González, Gustavo Gallego Pineda, Angélica María López Velásquez, Francisco Restrepo Escobar - 2016 La investigación que soporta este artículo se ejecutó tomando como base tres ejes principales, la relación entre la teoría sobre gestión humana y las prácticas empresariales de gestión humana; las prácticas tradicionales de gestión humana; y, las prácticas innovadoras en gestión humana. El análisis de contenido realizado a las entrevistas de los jefes de talento humano participantes en el estudio, apoyado en herramientas de análisis cualitativo de información como el Atlas.ti, permitió identificar un conjunto de prácticas que para las organizaciones han sido exitosas y que son innovadoras, además de encontrar una clara relación entre algunos aspectos de la cotidianidad empresarial y los referentes conceptuales sobre la gestión del talento humano.Palabras claves: organización, gestión humana, práctica exitosa. Núm. 4 , Año 2016 : NÚM. 4 The research that supports this paper was based on three axes: the relationship between talent management theory and talent management practices in companies, traditional talent management practices, and innovative talent management practices. The interviews with the Heads of Talent Management that participated in the study were analyzed with tools for qualitative analysis of information, such as ATLAS.ti. Thus, we were able to identify a set of practices that have been successful for organizations, besides being innovative. We found a clear relationship between some daily life aspects in companies and conceptual references about talent management.Keywords: Organization, talent management, successful practice. Successful Talent Management Practices in 12 Companies in Antioquia Journal article 137 https://ojs.tdea.edu.co/index.php/encontexto/article/download/318/309 2016-01-01T00:00:00Z 2015-01-01 2346-3279 2711-0044 10.53995/23463279.318 https://doi.org/10.53995/23463279.318 117 2016-01-01T00:00:00Z |
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The research that supports this paper was based on three axes: the relationship between talent management theory and talent management practices in companies, traditional talent management practices, and innovative talent management practices. The interviews with the Heads of Talent Management that participated in the study were analyzed with tools for qualitative analysis of information, such as ATLAS.ti. Thus, we were able to identify a set of practices that have been successful for organizations, besides being innovative. We found a clear relationship between some daily life aspects in companies and conceptual references about talent management.Keywords: Organization, talent management, successful practice.
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Hay Management Consulting (HayGroup). (S.F.). Uso de las competenciaspara identificar a los mejores: Una perspectiva General de los conceptosbásicos. Recuperado de http://www.haygroup.com. Brown, G. (s.f.). Desarrollo a Escala Humana. Recuperado de http://www.biblioteca.org.ar/libros/brown1.pdf Business dictionary. (S.F). Best practice. Recuperado de http://www.businessdictionary.com/definition/best-practice.html. Bustillo, C. (1994). La Gestión de Recursos Humano y la Motivación de las personas. Capital Humano, VI(73), 51-63. Calderón, G., Naranjo, C. y Álvarez, C. (2010). Gestión Humana en Colombia: roles, prácticas, retos y limitaciones. Bogotá, Colombia: Luna Libros. Centro Colombiano de Responsabilidad Empresarial (CCRE). (2009). ¿Qué es la responsabilidad social empresarial? Recuperado de www.ccre.org.co/upload/2art03_g.pdf. Chiavenato, I. (1990). Administración de recursos humanos. Ciudad de México, México: Altos. Clause, J. (2011). Best Practice. Delaware: University of Delaware. Recuperado de http://www.cis.udel.edu/~clause/teaching/CISC611spring11/slides/Chapter4.pdf. Davis, K. y Werther, W. (1991). Administración de Personal y Recursos Humanos. Ciudad de México, México: McGraw-Hill. Gallego, C. (2010). Módulo: Gerencia del Talento Humano en el Mundo del Trabajo. (Maestría en Gerencia del Talento Humano). Universidad de Manizales. Guevara, D. (2003). Globalización y mercado de trabajo en Colombia: Algunas consideraciones en el marco de la flexibilización laboral. Reflexión política, 5(010), 102-114. Recuperado de http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/110/11051009.pdf. Harper y Lynch. (1992). Manuales de recursos humanos. Madrid, España: Gaceta de Negocios. Miles, R. y Snow, Ch. (1984). Designing strategic human resources systems. Organizational Dynamics, Summer, 13(1), 36-52. Beer, M. (1990). Gestión de Recursos Humanos. Madrid, España: Ministerio del Trabajo. Quintero, P. (2009). Un reconocimiento a las mejores prácticas empresariales. El tiempo. Colombia. Recuperado de http://www.estrategialaboral.com/colombia/investigacion_laboral/unreconocimiento-a-las-mejorespracticas-empresariales-/7092667 Saldarriaga, J. (2009). La responsabilidad social aplicada como estrategia de gestión humana. Recuperado de http://upacifico.edu.ec/cladea_2009/PDF2/upac01_submission_411.pdf Toro, F. (2009). Clima organizacional: Una aproximación a su dinámica en la empresa latinoamericana. Medellín, Antioquia: Artes Gráficas JAVA. Bohlander, G., Snell, S. y Sherman, A. (2001). Administración de Recursos Humanos. Ciudad de México, México: Thomson Learning. Asimet Capacitación. (S.F). Evaluación en 360°: una herramienta de apoyo a la gestión de recursos. Recuperado de http://www.asimetcapacitacion.cl/evaluacion_360grados.htm, |
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