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    Autores Ronda Pupo, Guillermo A.
    Publicado 2004-07-31
    Descripción: ... generalización de modelos particulares de dirección estratégica aplicados en otros sectores, industrias o países...
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    Autores Ronda Pupo, Guillermo A.
    Publicado 2004-07-31
    Descripción: ... generalización de modelos particulares de dirección estratégica aplicados en otros sectores, industrias o países...
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    Autores Ronda Pupo, Guillermo A.
    Publicado 2004-07-31
    Descripción: ... generalización de modelos particulares de dirección estratégica aplicados en otros sectores, industrias o países...
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    Autores Ronda Pupo, Guillermo A.
    Publicado 2004-07-31
    Descripción: ... generalización de modelos particulares de dirección estratégica aplicados en otros sectores, industrias o países...
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    Autores Ronda Pupo, Guillermo A.
    Publicado 2004-07-31
    Descripción: ... generalización de modelos particulares de dirección estratégica aplicados en otros sectores, industrias o países...
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    Autores Ronda Pupo, Guillermo A.
    Publicado 2004-07-31
    Descripción: ... generalización de modelos particulares de dirección estratégica aplicados en otros sectores, industrias o países...
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    Descripción: ..., Centelsa, empresa del Valle del Cauca, a la que se le realizó un análisis de su modelo de dirección...
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    Descripción: ... la estrategia ha sido privilegio de la alta dirección. Pero a partir de los años 70, en un contexto...
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    Descripción: ... la estrategia ha sido privilegio de la alta dirección. Pero a partir de los años 70, en un contexto...
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    Descripción: ... la estrategia ha sido privilegio de la alta dirección. Pero a partir de los años 70, en un contexto...
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    Descripción: ... la estrategia ha sido privilegio de la alta dirección. Pero a partir de los años 70, en un contexto...
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    Descripción: ... la estrategia ha sido privilegio de la alta dirección. Pero a partir de los años 70, en un contexto...
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    Descripción: ... la estrategia ha sido privilegio de la alta dirección. Pero a partir de los años 70, en un contexto...
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