Descripción: “...Las exigencias del siglo XXI y los continuos cambios sociales, culturales, económicos y específicamente educativos, están propendiendo porque las Instituciones de Educación Superior sean cada vez más competitivas. Entre las acciones para lograrlo está la de unir universidad y empresa en tomo a proyectos y programas de investigación.El documento "Colombia al filo de la oportunidad", afirma que el conocimiento y su múltiple aplicación se ha convertido en parte integrante del hombre contemporáneo; la ciencia, entendida como una forma de adquirir y crear conocimientos orientados a comprender y transformar el ser humano y su entorno, ya ha dejado de ser una actividad de interés únicamente para los científicos. ...”

Descripción: “...Las cooperativas son organizaciones sociales que buscan el bienestar de sus asociados y en el desarrollo de sus actividades utilizan acciones y prácticas del mercadeo tradicional para comunicar sus esfuerzos y lograr ubicar sus productos y servicios en los mercados que han considerado como objetivo. ...”

Descripción: “...Este artículo aborda la capacidad de absorción de la inflación que tienen las empresas clasificadas por sectores, así como su impacto en el precio de las acciones. Se comienza justificando la importancia del tema objeto de estudio, para luego presentar una revisión de la literatura internacional. ...”

Descripción: “...Estos cambios no se han realizado al azar, han sido fruto de procesos y acciones intencionadas y planeadas por parte de personas o grupos líderes del desarrollo, innovadores y con gran capacidad de realización y logro.La fuerza vital o espíritu que impulsa el progreso de la comunidad y la autorrealización no es facultad de unos pocos. ...”

Descripción: “...Si no es posible medir, no es posible saber si las acciones tomadas o los cambios en los procesos, por ejemplo vía automatización, han tenido los efectos deseados en el desempeño. ...”

Descripción: “...Su interpretación, estudio y puesta en práctica a través de monitoreos a acciones de la Bolsa de Valores, permite profundizar y hacer deducciones acerca de patrones que pueden revelar posibles cambios de tendencias, con una alta precisión.Esas conclusiones son las que quiere exponerse al público, ya que pueden ser muy útiles para aquellas personas que conocen información básica a cerca de la estructura y formación de las velas, pero que no dominan, ni saben interpretar los patrones y figuras sucesivas de varias velas. ...”

Descripción: “...No es un liderazgo que busca únicamente resultados financieros, estos no son el fin único, sino un medio para garantizar la supervivencia de la empresa y el bienestar de la familia.El Modelo de la empresa capitalista por acciones es el modelo vigente para los analistas financieros y la banca de inversión, y se compone de cuatro aspectos: El entorno económico de la empresa, la capacidad de asunción del riesgo y los rendimientos, estrategia y desarrollo empresarial, y liderazgo. ...”

Descripción: “...Las Iniciativas de orden social obedecen a necesidades específicas del ser humano de lograr humanizar problemas eternos que la humanidad ha tenido por miles de años y que, solo ahora, han tomado el carácter universal para ser considerados como prioridad de solución.No importa la iniciativa a trabajar, lo urgente es lograr articular acciones con planeación, para que los deseos y anhelos por transformar sean posibles, y así el siglo XXI constituya en los anales de la historia un tiempo privilegiado por ocuparse de problemas milenarios que solo fuimos capaces de reconocer de forma colectiva hoy. ...”

Descripción: “...El tema de las empresas de familia llegó a mi vida profesional como un feliz hallazgo dentro de la experiencia docente, cuando en las década de los noventa, en las facultades de Administración de Empresas, algunos de los estudiantes solicitaron se les permitiera hacer su semestre de práctica en las organizaciones económicas de propiedad de la familia o de alguno o algunos de sus miembros.Variada fue la gama de las organizaciones donde estos estudiantes tuvieron la oportunidad de confrontar el bagaje académico recientemente adquirido con la vida de los negocios: Establecimientos de comercio de propiedad de los padres o de uno de ellos, sociedades de hecho entre padres e hijos, sociedades en comandita simples y por acciones, sociedades limitadas y anónimas. Igualmente diverso fue el campo de actividades: Finanzas, seguros, comercio, producción y servicios, pero una sola fue la conclusión final en cuanto a la problemática encontrada: Las empresas cuyo control total o mayoritario reposa en manos de miembros de la misma familia tienen dificultades que no pueden encararse ni superarse, exclusivamente y de manera exitosa, desde una óptica jurídica, por el contrario requieren el concurso de equipos interdisciplinarios donde incluso se cuente con profesionales en el área psicológica y de terapia familiar, tanto como expertos en finazas o en temas organizacionales. ...”

Descripción: “...El tema de las empresas de familia llegó a mi vida profesional como un feliz hallazgo dentro de la experiencia docente, cuando en las década de los noventa, en las facultades de Administración de Empresas, algunos de los estudiantes solicitaron se les permitiera hacer su semestre de práctica en las organizaciones económicas de propiedad de la familia o de alguno o algunos de sus miembros.Variada fue la gama de las organizaciones donde estos estudiantes tuvieron la oportunidad de confrontar el bagaje académico recientemente adquirido con la vida de los negocios: Establecimientos de comercio de propiedad de los padres o de uno de ellos, sociedades de hecho entre padres e hijos, sociedades en comandita simples y por acciones, sociedades limitadas y anónimas. Igualmente diverso fue el campo de actividades: Finanzas, seguros, comercio, producción y servicios, pero una sola fue la conclusión final en cuanto a la problemática encontrada: Las empresas cuyo control total o mayoritario reposa en manos de miembros de la misma familia tienen dificultades que no pueden encararse ni superarse, exclusivamente y de manera exitosa, desde una óptica jurídica, por el contrario requieren el concurso de equipos interdisciplinarios donde incluso se cuente con profesionales en el área psicológica y de terapia familiar, tanto como expertos en finazas o en temas organizacionales. ...”

Descripción: “...El tema de las empresas de familia llegó a mi vida profesional como un feliz hallazgo dentro de la experiencia docente, cuando en las década de los noventa, en las facultades de Administración de Empresas, algunos de los estudiantes solicitaron se les permitiera hacer su semestre de práctica en las organizaciones económicas de propiedad de la familia o de alguno o algunos de sus miembros.Variada fue la gama de las organizaciones donde estos estudiantes tuvieron la oportunidad de confrontar el bagaje académico recientemente adquirido con la vida de los negocios: Establecimientos de comercio de propiedad de los padres o de uno de ellos, sociedades de hecho entre padres e hijos, sociedades en comandita simples y por acciones, sociedades limitadas y anónimas. Igualmente diverso fue el campo de actividades: Finanzas, seguros, comercio, producción y servicios, pero una sola fue la conclusión final en cuanto a la problemática encontrada: Las empresas cuyo control total o mayoritario reposa en manos de miembros de la misma familia tienen dificultades que no pueden encararse ni superarse, exclusivamente y de manera exitosa, desde una óptica jurídica, por el contrario requieren el concurso de equipos interdisciplinarios donde incluso se cuente con profesionales en el área psicológica y de terapia familiar, tanto como expertos en finazas o en temas organizacionales. ...”

Descripción: “...Deben buscarse mecanismos para lograr una integración en el currículo de las competencias profesionales y la solución de problemas morales, así como evaluar y anticiparse a los efectos éticos derivados de sus acciones. Y como dice Maturana, los distintos temas o materias que los alumnos aprenden en las escuelas de administración, son aspectos operacionales y tienen que ver con el hacer, no con el ser (Maturana, 1997, 72), y es ahí donde debe haber una intervención de la formación parar acercar el hacer y el ser a la realidad actual y sobre todo en las dimensiones sociales de cada uno. ...”

Descripción: “...En la dimensión ‘planificar’ se destacan las acciones para ocuparse de los riesgos y oportunidades, así como los indicadores de acción y seguimiento para lograr los objetivos. ...”

Descripción: “...Accedera la información, obtener datos o divulgar nuestro pensamiento, son acciones que ya no encuentran mayoresbarreras puesto que los canales del planeta están abiertos las 24 horas del día.De igual manera, los procesos organizacionales, particularmente los de las empresas, se han transformado,en especial desde sus retos y propósitos. ...”

Descripción: “...La hipótesis del mercado eficiente asume que los precios de las acciones en los mercados financieros incorporan toda la información histórica en cualquiera de sus formas (débil, semifuerte y fuerte). ...”

Descripción: “...Los resultados obtenidos aportan una mayor comprensión sobre la relación entre los factores de la empresa que condicionan la resiliencia, las acciones de resiliencia implementadas y la evolución de la organización en un contexto de crisis. ...”

Descripción: “...Luego se valida con expertos del ámbito de la compañía, estos aportes enriquecerán la viabilidad de las acciones a realizar en los distintos escenarios futuros para la empresa, lo que permitirá la toma de decisiones de sostenibilidad en el tiempo, con grandes logros para la compañía. ...”