Palabra clave: “...Innovaciones en la Empresa...”

Descripción: “...Lejos de considerarla un gasto, es necesario asumir la Innovación como una inversión de la empresa. ...”

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Palabra clave: “...Innovaciones en la Empresa...”

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Descripción: “...La Fundación Ikertia, en colaboración con el Instituto de Economía Aplicada a la Empresa de la Universidad del País Vasco y con el apoyo de la Diputación Foral de Bizkaia, está realizando un estudio sobre los factores relevantes en las relaciones de investigación e innovación entre la universidad y la empresa en Bizkaia. ...”

Descripción: “...La gestión del conocimiento y la innovación hacen parte de las estrategias empresariales y la determinación de los mercados en los que se desenvuelve el sistema económico mundial. ...”

Descripción: “...Se inicia con la exploración de las acciones que se deben llevar a cabo para poner en marcha una estrategia de gestión del conocimiento; luego, se describen algunas de las barreras para una efectiva adquisición, comprensión y utilización de este conocimiento en las organizaciones, lo cual se complementa con un examen del proceso de transferencia de conocimientos y la innovación en las empresas. ...”

Descripción: “...El intraempresario es esa persona que cuando trabaja en empresas ya existentes contribuye a su innovación, desarrollo y productividad”. ...”

Descripción: “...Sin embargo, se puede plantear que entre el nivel de gestión organizacional y la capacidad de I+D hay una relación directa que pocas veces se ha estudiado, más aun en casos de empresas reales de países en desarrollo. ...”

Descripción: “...La meta es buscar, mediante un proceso continuo de innovación de todas las actividades de la empresa, ventajas competitivas sostenibles fundadas en elementos intangibles, especialmente en el “conocimiento” interiorizado en todos los miembros de la organización. ...”

Descripción: “...En este artículo se indica cómo la generación de resultados económicos (propósito de la totalidad de compañías que se han enfocado a cambiar su modelo mental en busca de la globalización) demanda estrategias organizacionales mucho más efectivas: la movilización de inteligencias, el aprendizaje, la innovación, muchas de los cuales podemos enmarcar como elementos estructurales de la empresa; e, igualmente, unos procesos que garanticen los resultados económicos. ...”

Descripción: “...Ésta es la razón por la cual cada vez más empresas invierten recursos en la gestión del conocimiento de sus empleados; de modo que, si una organización desea ser competitiva de forma sostenida en el tiempo, deberá identificar, crear, almacenar y utilizar eficientemente el conocimiento individual y colectivo de sus trabajadores con el fin de resolver problemas, mejorar procesos o servicios, innovar y, sobre todo, aprovechar nuevas oportunidades de negocio. ...”