Estrategia integral para Pymes innovadoras

La administración y la planeación prospectivas, La planeación estratégica y la logística englobanlas necesidades de direccionamiento estratégico de las empresas a nivel mundial. Estos tres elementos  actúan como un trípode. Es decir, si falta uno de ellos no podrá haber estabilidad. La prospectiva aporta el análisis y construcción de escenarios futuros además del análisis de actores. La planeación estratégica (unida a la prospectiva) permite el análisis de las variables internas y externas para formular los propósitos (misión, visión, objetivos y metas), las estrategias, los planes de acción y los indicadores de desempeño y logro, tanto para la empresa en su totalidad como para cada área de la misma en particular. Finalmente, l... Ver más

Guardado en:

0120-8160

2590-521X

2003-07-27

34

45

http://purl.org/coar/access_right/c_abf2

info:eu-repo/semantics/openAccess

Revista EAN - 2016

id e6a87015758fda27d03bd91c25d5e360
record_format ojs
spelling Estrategia integral para Pymes innovadoras
Revista Escuela de Administración de Negocios
Text
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
info:eu-repo/semantics/article
Revista EAN - 2016
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Español
https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/230
Publication
Universidad Ean
Artículo de revista
La administración y la planeación prospectivas, La planeación estratégica y la logística englobanlas necesidades de direccionamiento estratégico de las empresas a nivel mundial. Estos tres elementos  actúan como un trípode. Es decir, si falta uno de ellos no podrá haber estabilidad. La prospectiva aporta el análisis y construcción de escenarios futuros además del análisis de actores. La planeación estratégica (unida a la prospectiva) permite el análisis de las variables internas y externas para formular los propósitos (misión, visión, objetivos y metas), las estrategias, los planes de acción y los indicadores de desempeño y logro, tanto para la empresa en su totalidad como para cada área de la misma en particular. Finalmente, la logística permite agregar valor e integrar los procesos transversales de la empresa, ya que se ocupa del mejoramiento de actividades desde la compra de materias primas o insumos hasta la distribución y el servicio al cliente en actividades de postventa. En este artículo, se presentan los hallazgos centrales de la investigación exploratoria sobre planeación prospectiva, estratégica y logística. Dicho estudio se concentra en una muestra de 29 empresas del sector de alimentos de Bogotá (19 empresas de lácteos y 10 de conservas) y aplican una metodología de estudio de caso e Investigación y acción a cuatro empresas. El análisis de esta muestra empresarial y la revisión Bibliográfica realizada sentaron las bases para el diseño de la guía y la herramienta de mejora continua en estrategia, que forma parte de la caja de herramientas, fruto del trabajo del grupo PyMES, EAN durante el último año.
application/pdf
Sánchez Quintero, Jairo
Pymes
Innovaciones en la Empresa
Planificación Estratégica
47
Núm. 47 , Año 2003 : De pymes de sobrevivencia a pymes innovadoras
Journal article
Estrategia integral para Pymes innovadoras
https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/download/230/221
0120-8160
45
34
2003-07-27T00:00:00Z
2003-07-27T00:00:00Z
2003-07-27
https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/230
2590-521X
institution UNIVERSIDAD EAN
thumbnail https://nuevo.metarevistas.org/UNIVERSIDADEAN/logo.png
country_str Colombia
collection Revista Escuela de Administración de Negocios
title Estrategia integral para Pymes innovadoras
spellingShingle Estrategia integral para Pymes innovadoras
Sánchez Quintero, Jairo
Pymes
Innovaciones en la Empresa
Planificación Estratégica
title_short Estrategia integral para Pymes innovadoras
title_full Estrategia integral para Pymes innovadoras
title_fullStr Estrategia integral para Pymes innovadoras
title_full_unstemmed Estrategia integral para Pymes innovadoras
title_sort estrategia integral para pymes innovadoras
title_eng Estrategia integral para Pymes innovadoras
description La administración y la planeación prospectivas, La planeación estratégica y la logística englobanlas necesidades de direccionamiento estratégico de las empresas a nivel mundial. Estos tres elementos  actúan como un trípode. Es decir, si falta uno de ellos no podrá haber estabilidad. La prospectiva aporta el análisis y construcción de escenarios futuros además del análisis de actores. La planeación estratégica (unida a la prospectiva) permite el análisis de las variables internas y externas para formular los propósitos (misión, visión, objetivos y metas), las estrategias, los planes de acción y los indicadores de desempeño y logro, tanto para la empresa en su totalidad como para cada área de la misma en particular. Finalmente, la logística permite agregar valor e integrar los procesos transversales de la empresa, ya que se ocupa del mejoramiento de actividades desde la compra de materias primas o insumos hasta la distribución y el servicio al cliente en actividades de postventa. En este artículo, se presentan los hallazgos centrales de la investigación exploratoria sobre planeación prospectiva, estratégica y logística. Dicho estudio se concentra en una muestra de 29 empresas del sector de alimentos de Bogotá (19 empresas de lácteos y 10 de conservas) y aplican una metodología de estudio de caso e Investigación y acción a cuatro empresas. El análisis de esta muestra empresarial y la revisión Bibliográfica realizada sentaron las bases para el diseño de la guía y la herramienta de mejora continua en estrategia, que forma parte de la caja de herramientas, fruto del trabajo del grupo PyMES, EAN durante el último año.
author Sánchez Quintero, Jairo
author_facet Sánchez Quintero, Jairo
topicspa_str_mv Pymes
Innovaciones en la Empresa
Planificación Estratégica
topic Pymes
Innovaciones en la Empresa
Planificación Estratégica
topic_facet Pymes
Innovaciones en la Empresa
Planificación Estratégica
citationissue 47
citationedition Núm. 47 , Año 2003 : De pymes de sobrevivencia a pymes innovadoras
publisher Universidad Ean
ispartofjournal Revista Escuela de Administración de Negocios
source https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/230
language Español
format Article
rights http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
info:eu-repo/semantics/openAccess
Revista EAN - 2016
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
references
type_driver info:eu-repo/semantics/article
type_coar http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
type_version info:eu-repo/semantics/publishedVersion
type_coarversion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
type_content Text
publishDate 2003-07-27
date_accessioned 2003-07-27T00:00:00Z
date_available 2003-07-27T00:00:00Z
url https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/230
url_doi https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/230
issn 0120-8160
eissn 2590-521X
citationstartpage 34
citationendpage 45
url2_str_mv https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/download/230/221
_version_ 1797376718668824576