La encuesta de salida como herramienta de mejora continua de las universidades
El presente proyecto tuvo como propósito valorar la percepción de alumnos próximos a egresar de pregrado, acerca de la calidad del proceso académico formativo y servicios educativos otorgados, que coadyuve al proceso de mejora continua de una universidad privada, de la ciudad de Tijuana, Baja California, México. Se siguió una investigación descriptiva, de enfoque mixto; conformando una muestra no probabilística homogénea, de 139 alumnos de último cuatrimestre,  delimitada a cinco licenciaturas adscritas a la división de ciencias sociales y administrativas de la universidad privada. Los resultados mostraron que, el 89% de los alumnos muestreados, están muy satisfechos de la licenciatura cursada; el 75% de ellos, trabajaron mient... Ver más
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2422-2518
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2022-01-01
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Universidad Francisco de Paula Santander - 2023
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La encuesta de salida como herramienta de mejora continua de las universidades UNESCO. (2009). Conferencia Mundial sobre la Educación Superior - 2009: La nueva dinámica de la educación superior y la investigación para el cambio social y el desarrollo. París: UNESCO. Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0. ANUIES. (2003). Esquema básico para estudios de egresados en educación superior. Propuesta. CDMX: ANUIES. Cano, M. (2022, Octubre 31). Universidad Veracruzana. Recuperado de https://www.uv.mx/iiesca/files/2013/01/educacion2002-1.pdf Esquivel, Á., León, R., & Castellanos, G. (2017). Mejora continua de los procesos de gestión del conocimiento en instituciones de educación superior ecuatorianas. Retos de la Dirección, 11, 56-72. Forero de Moreno, I. (2009). La Sociedad del Conocimiento. Revista Científica General José María Córdova, 40-44. García, C., Treviño, A., & Banda, F. (2019). Caracterización del seguimiento de egresados universitarios. Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina, 23-38 González, C., & Martínez, P. (2016). Expectativas de futuro laboral del universitario de hoy: un estudio internacional. Investigación Educativa, 167-183. Hernández-Sampieri, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2014). Metodología de la Investigación. CDMX: Mc Graw Hill. López, O., García, J., Batte, I., & Cobas, M. (2015). La mejora continua: objetivo determinante para alcanzar la excelencia en instituciones de educación superior. EDUMECENTRO, 196-215. UNESCO. (1998). Conferencia Mundial sobre Educación Superioren el Siglo XXI: Visión y acción. París: UNESCO. UNESCO. (2005). Informe mundial de la UNESCO: Hacia las sociedades del conocimiento. París: UNESCO. Red GRADUA2. (2006). Manual de instrumentos y recomendaciones sobre el seguimiento a egresados. Monterrey: ITESM Español Tóala, G. (2017). La gestión de la calidad universitaria en las carreras de administración, fuente de desarrollo en la educación superior. Dominio de las Ciencias, 466-488. Zambrano, O., & Almeida, O. (2017). Mejora continua en productividad organizacional y su impacto en colaboradores. 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Se siguió una investigación descriptiva, de enfoque mixto; conformando una muestra no probabilística homogénea, de 139 alumnos de último cuatrimestre,  delimitada a cinco licenciaturas adscritas a la división de ciencias sociales y administrativas de la universidad privada. Los resultados mostraron que, el 89% de los alumnos muestreados, están muy satisfechos de la licenciatura cursada; el 75% de ellos, trabajaron mientras estudiaban su carrera profesional; no obstante, el 26% reveló que, sus actividades laborales no correspondían con su perfil de egreso. El 67% opinó que su formación universitaria,  les permite o permitirá desempeñar su ejercicio profesional, de modo excelente y aceptable. Se concluye que la encuesta de salida puede apoyar a la universidad privada en la implementación de acciones de mejora continua con fines de calidad educativa, a la vez que dota a la Institución de una herramienta efectiva en la toma de decisiones orientadas a la innovación. Ponce - Quintana, Alma Estrada – Bernal, Benito Pacheco - Pedroza, Volmar Andrés Calidad Educativa Formación Universitaria Mejora Continua Seguimiento a Egresados 18 Núm. 18 , Año 2023 : Enero-Junio 18 Publication Universidad Francisco de Paula Santander application/pdf text/html Revista Científica Profundidad Construyendo Futuro text/xml Journal article The purpose of this project was to assess the perception of students close to graduating from undergraduate, about the quality of the academic training process and educational services provided, which contributes to the process of continuous improvement of a private university, in the city of Tijuana, Baja California. , Mexico. A descriptive investigation, with a mixed approach, was followed; forming a homogeneous non-probabilistic sample of 139 students in the last semester, delimited to five degrees assigned to the division of social and administrative sciences of the private university. The results showed that 89% of the sampled students are very satisfied with the degree they studied; 75% of them worked while studying their professional career; however, 26% revealed that their work activities did not correspond to their graduation profile. 67% believed that their academic training allows or will allow them to carry out their professional practice in an excellent and acceptable way. It is concluded that the exit survey can support the private university in the implementation of continuous improvement actions for educational quality purposes, while providing the Institution with an effective tool in decision-making aimed at innovation. Follow-up of Graduates Continuous Improvement University Education Educational Quality The exit survey as a tool for continuous improvement of universities https://doi.org/10.22463/24221783.3853 2422-2518 2023-01-01T00:00:00Z 15 24 https://revistas.ufps.edu.co/index.php/profundidad/article/download/3853/4418 2023-01-01T00:00:00Z https://revistas.ufps.edu.co/index.php/profundidad/article/download/3853/4364 10.22463/24221783.3853 2022-01-01 https://revistas.ufps.edu.co/index.php/profundidad/article/download/3853/4365 |
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