Diagnóstico de capacidades de innovación desde la perspectiva de los modelos de madurez

Perdomo-Charry, Geovanny; Lozada-Barahona, Nelson E.; Arias-Pérez, José E.

doi:10.22579/20112629.331

Diagnóstico de capacidades de innovación desde la perspectiva de los modelos de madurez

En la ciudad de Medellín, Colombia, se encuentran algunas de las grandes empresas del país líderes en I+D+i, sin embargo, a la fecha son pocos los estudios realizados en función de las capacidades de innovación (CI) subyacentes a sus buenos resultados en esta materia. Por ello, el objetivo del presente artículo es establecer la madurez de las capacidades de innovación de cinco empresas líderes en I+D+i, pertenecientes a cinco sectores claves de la industria: Licores, Cerámica Sanitaria, Electro-gasodomésticos, Cárnicos, y Concentrados para Animales. En cuanto a la metodología, la investigación es cuantitativa de corte transversal; para procesar los datos, se construyó un índice de CI y se calcularon los rangos de los tres niveles de madure... Ver más

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Revista

Orinoquia

ISSN

0121-3709

EISSN

2011-2629

Autores

Perdomo-Charry, Geovanny

Lozada-Barahona, Nelson E.

Arias-Pérez, José E.

Editor

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

DOI

10.22579/20112629.331

Volumen

Año de publicación

2016-07-01

Pagina inicial

Pagina final

Pais

Colombia

Palabras claves

modelos de madurez

innovation capability and maturity model

technology management

innovation management

innovation capability

madurez de capacidades de innovación

maturity model

gestión tecnológica

gestión de innovación

capacidades de innovación

Licencia

Orinoquia - 2016

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Organizational innovation as an enabler of technological innovation capabilities and firm performance. J Bus Res, 2014;67(1):2891-2902. Essmann H, Toward. 2009. Innovation Capability Maturity. Tesis de doctorado no publicada. Stellenbosch: Stellenbosch University, Department of Industrial Engineering. Essmann H, Du Preez N. An Innovation Capability Maturity Model: Development and initial application. World Academy of Science, Engineering and Technology. 2009;53(1): 435-446. Hernández R, Fernández C, Baptista L. 2004. Metodología de la investigación. México: Mc Graw Hill. Hurley R, Hult T. Innovation, Market Orientation, and Organizational Learning: An Integration and Empirical Examination. Journal of Marketing. 1998;62(3):42-54. Lawson B, Samson D. Developing innovation capability in organisations: a dynamic capabilities approach. International Journal of Innovation Management. 2011;5(3):377-400. Lema R, Quadros R, Schmitz H. Reorganising global value chains and building innovation capabilities in Brazil and India. Res Policy. 2015;44(7):1376-1386. Universidad de los Llanos Liu L, Jiang Z. Influence of technological innovation capabilities on product competitiveness. Ind Manage Data Syst. 2016;116(5):883-902. Leskovar-Spacapan G, Bastic M. Differences in organizations innovation capability in transition economy: Internal aspect of organizations strategic orientation. Technovation. 2007;27(9):533-546. López C. 2009. Desarrollo de una de metodología de evaluación de capacidades para gestión de innovación. Tesis de maestría no publicada. Medellín: Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Minas. Jung P, Lin B, Lin C. The construction and application of knowledge navigator model (KNM(TM)): An evaluation of knowledge management maturity. Expert Systems with Applications, 2009;36(2):4087-4100. Robledo J, López C, Zapata W, Pérez JD. Desarrollo de una Metodología de Evaluación de Capacidades de Innovación. Perfil de Coyuntura Económica. 2010;1(15):133-148. Yang C, Marlow P, Lu C. Assessing resources, logistics service capabilities, innovation capabilities and the performance of container shipping service in Taiwan. Int J Prod Econ. 2009;122(1):4–20. info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Orinoquia Publication application/pdf modelos de madurez innovation capability and maturity model technology management innovation management innovation capability 20 1 Artículo de revista madurez de capacidades de innovación maturity model gestión tecnológica gestión de innovación capacidades de innovación Perdomo-Charry, Geovanny Lozada-Barahona, Nelson E. Arias-Pérez, José E. En la ciudad de Medellín, Colombia, se encuentran algunas de las grandes empresas del país líderes en I+D+i, sin embargo, a la fecha son pocos los estudios realizados en función de las capacidades de innovación (CI) subyacentes a sus buenos resultados en esta materia. Por ello, el objetivo del presente artículo es establecer la madurez de las capacidades de innovación de cinco empresas líderes en I+D+i, pertenecientes a cinco sectores claves de la industria: Licores, Cerámica Sanitaria, Electro-gasodomésticos, Cárnicos, y Concentrados para Animales. En cuanto a la metodología, la investigación es cuantitativa de corte transversal; para procesar los datos, se construyó un índice de CI y se calcularon los rangos de los tres niveles de madurez por variables, lo cual permitió clasificar a las empresas objeto de estudio. En cuanto a los resultados, se encontró que sólo tres CI se encuentran en el nivel de madurez Integración, Sinergia y Autonomía en las cinco empresas: Identificación de puntos de decisión claves en el proceso de los proyectos de innovación; Valores y políticas organizacionales; y Conformación de equipos de innovación. En conclusión, las CI del área clave Proceso de Innovación, presentan los mayores niveles de madurez, en comparación con las de Conocimiento y Competencia, y Soporte Organizacional; lo cual evidencia que las compañías están más interesadas en las CI duras, de corte tecnológico, que en las blandas de corte cultural o estratégico.Palabras claves: capacidades de innovación; gestión de innovación; gestión tecnológica; madurez de capacidades de innovación; modelos de madurez; innovation capability; innovation management; technology management; innovation capability and maturity model; maturity model. text/html Some of Colombia’s largest leading R&amp;D+I companies are located in the city of Medellin; however, few studies have been carried out to date regarding the innovation capability (IC) underlying their good results in this area. This article has thus been aimed at establishing the IC maturity of five leading R&amp;D+I companies from five key industrial sectors: alcoholic beverages, sanitary ceramics, electric-gas domestic appliances, meat products and animal feed concentrates. A quantitative cross-sectional approach was adopted; an IC index was constructed for processing the data and the ranges of the three levels of maturity were calculated by variables, thereby enabling the companies to be classified. The results showed that only three IC came within integration, synergy and autonomy maturity levels in the five companies: identifying key decision-making points concerning innovation projects, organisational values and policies and forming innovation teams. The key area 'innovation process’ had the greatest IC maturity levels compared to those for knowledge and competence and organisational support, showing that companies were more interested in technology-based hard IC, than in soft cultural or strategic IC.Key words: innovation capability; innovation management; technology management; innovation capability and maturity model; maturity model. innovation capability innovation management innovation capability and maturity model maturity model A maturity model-based diagnosis of innovation capability Journal article technology management https://doi.org/10.22579/20112629.331 0121-3709 2016-07-01 10.22579/20112629.331 https://orinoquia.unillanos.edu.co/index.php/orinoquia/article/download/331/pdf_22 2016-07-01T00:00:00Z 2016-07-01T00:00:00Z https://orinoquia.unillanos.edu.co/index.php/orinoquia/article/download/331/911 87 96 2011-2629
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