Estructura de prestación de los servicios públicos domiciliarios (SPD) de energía eléctrica en Bogotá y la Costa Atlántica.
La estructura del artículo está dirigida a evaluar la prestación de los servicios públicos domiciliarios de energía por las empresas públicas municipales (EPM) de Bogotá y la Costa Atlántica, desde la dirección y presencia de capital chileno y español, a través de las compañías (Emgesa y Endesa) dentro de Condesa y (Electricaribe y Electro costa) en el marco de Unión Fenosa, ubicadas respectivamente en las regiones mencionadas. A diferencia del resto de las EPM prestadoras de servicios públicos domiciliarios en el país, las mencionadas comparten el haber incursionado en empresas de régimen estatal en las que se combina la tenencia pública con la gestión privada, en un presente en el que se cuestiona la viabilidad y sostenibilidad de un nego... Ver más
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Estructura de prestación de los servicios públicos domiciliarios (SPD) de energía eléctrica en Bogotá y la Costa Atlántica. Hernández, I. (2004). Las privatizaciones en Colombia. Apuntes proceso legal de las privatizaciones en Colombia. Apuntes del CENES, 1(3), 55-92. Ramiro, P., González, E. y González Pulido, A. (2007). La energía que apaga Colombia: los impactos de las inversiones de Repsol y Unión Fenosa. Madrid-Bogotá: Observatorio de Multinacionales en América Latina, Paz con Dignidad e Instituto Nacional Sindical CES-INS. Polh, G., Anderson, R. E., Claessens, S. y Djankov, S. (1997). Privatization trends and development in Central and Eastern Europe en Trends and Policies in Privatization. Evidence and policy options. World Bank Technical Paper 368, Finance, Private Sector, and Infrastructure Network, 1(2), 15-53. Páez Pérez, P. N. y Silva Ruiz, J. (2010). Las teorías de la Regulación y Privatización de los Servicios Públicos. 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Public Services International Research Unit PSIRU, University of Greenwich. Recuperado de gala.gre.ac.uk/.../PSIRU_9610_-_2005-09-E-emp-la... Sotelo Valencia, A. (2002). La gestión del trabajo flexible en la mundialización del capital. Aportes: revista de la facultad de economía-Buap, 7(2), 1-19. Guarnido Rueda, A., Jaén, G. M. y Amate, F. I. (2001). Análisis de los procesos privatizadores de empresas públicas en el ámbito internacional. Motivaciones: moda política versus necesidad económica. Instituto de Estudios Fiscales, 14(6), 1-56. Grueso, H. M. P., Gómez, J. H., y Garay, L. (2009). Formulación y control de la estrategia en un grupo de empresas que conforman una red. Journal of Technology Managment & Innovation, 4(4), 130-138. García, M. Y. y Sánchez, D. Á. (2003) la internacionalización del sector energético español: la experiencia hacia América latina. Revista de Economía Mundial, 9, 53-79. García, C. (1997). Cuatro años de comisiones reguladoras. Estrategia Económica y Financiera, 3(39), 18-22. Fundación Paz y Solidaridad (CC.OO) (2007). Análisis económico y Empresarial del Grupo Endesa. Jornadas Grupo Endesa, 12(13 y 14), 1-25. Endesa (2007). ENDESA Latinoamérica. Dow Jones Sustainbility Indexes, 1-188. Madrid, Dirección de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible y Dirección General de Comunicación. Devis, G. I. A. (2007). Aspectos constitucionales de los servicios públicos y de telecomunicaciones en Colombia (1era. edición). Bogotá: Editorial Universidad del Rosario. Costas, A. y Bel, G. (2002). Privatización y posprivatización de servicios públicos. Riesgos regulatorios e impuestos ocultos. El caso de España. Cepal series, 3(22), 1-27. Rozas B., P. (2008). Internacionalización y estrategias empresariales en la industria eléctrica en América Latina: los casos de Iberdrola y Unión Fenosa. CEPAL, 139, 1-86. Sulé, J. (2006). Unión Fenosa En Colombia. Una estrategia socialmente irresponsable. Recuperado de www.corporacionambientalempresarial.org.co/.../652_union_fenosqa.pdf Clarión, R. E. (1991). Privatización y apertura de la Economía Mexicana. México: Fondo de Cultura de México. info:eu-repo/semantics/article Text http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/redcol/resource_type/ART http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 Walters, A. (1998). La Privatización en el Reino Unido. En AA.VV., Privatizaciones. Experiencias Mundiales. Buenos Aires: Ediciones Cronista Comercial. Urbiztondo, S. y Rojas, J. M. (2005). La Reforma del Sector Eléctrico en Colombia: Breve Análisis y Crítica Constructiva. Fundación de investigaciones Económicas Latinoamericanas Buenos Aires, 85, 1-38. Vergara Estévez, J. (1995). El mito de las privatizaciones y la experiencia Chilena. Revista Polisemia, 1, 48-67. Velilla Moreno, M. A. (comp.) (2006). Negociación Nacional e internacional (1era. edición). Bogotá: Ediciones Jurídicas Gustavo Ibáñez. Velilla Moreno, M. A. (comp.) (2005). Los servicios públicos como instrumento de solidaridad y cohesión social del Estado. Bogotá: Ediciones Jurídicas Gustavo Ibáñez. Velilla Moreno, M. A. (2002). Introducción al derecho de los negocios. Los nuevos dominios de la administrativización del derecho comercial. Bogotá: Ediciones Jurídicas Gustavo Ibáñez. Vélez Álvarez, L. G. (2006). Diez años de regulación de los servicios públicos domiciliarios en Colombia: lo bueno, lo malo y lo feo de un modelo mestizo. Lecturas de Economía, 64, 145-165. Vargas, M. (2005). Sector energético en América Latina: apuntes sobre la expansión de las transnacionales españolas. Observatorio de la Deuda en la Globalización. Cátedra Unesco deSostenibilidad. La Jornada. Recuperado de www.odg.cat/documents/novetats/Pimiento_Energetico_ETN_energia.pdf Varela Barrios, E. (2007). Las privatizaciones en Cartagena y Barranquilla. Un paradigma mercantilista en la gestión de los servicios públicos domiciliarios en Colombia. Pensamiento y Gestión, 23, 209-255. Vallejo Mejía, J. (1991, septiembre-octubre). Apuntes sobre el régimen de la propiedad y la iniciativa privada en la Constitución de 1991. Revista ANDI CO, 112, 53-64. Uribe, E., Coronado, H., Domínguez, C. y Medina, P. (2005). Análisis de la evolución de los servicios públicos domiciliarios durante la última década. Bogotá: Centro de Estudios sobre Desarrollo Económico (CEDE). Universidad de los Andes, Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios y Actividades Complementarias e inherentes (Andesco). Coloma, G. (2003). Fusiones y Adquisiciones en mercados con empresas públicas y privadas. Argentina: Universidad del CEMA. Casilda, B. R. y Llopis, J. J. (2009). Legislación y regulación en la internacionalización de las empresas españolas en América Latina. En: Boletín Económico de ICE, 2964, 39-56. Caballero, A. C., Fainboim Y. I., Arbeláez, R. M. A., Cock, L. J. E., Toro, C. J. y Rodríguez, M. M. (2000, marzo). El proceso actual de las privatizaciones. Debates de Coyuntura Económica, 51, 7-11. Bens fornecidos pelo setor público 2 5 Serviços públicos domiciliários Política pública e regulação Governo da empresa Estrutura do capital e da propriedade Política pública y regulación, servicios públicos domiciliarios application/pdf Gobierno de la empresa Estructura del capital y de la propiedad Bienes suministrados por el sector público Varela Barrios, Edgar Gutiérrez Ossa, Jahir Alexander La estructura del artículo está dirigida a evaluar la prestación de los servicios públicos domiciliarios de energía por las empresas públicas municipales (EPM) de Bogotá y la Costa Atlántica, desde la dirección y presencia de capital chileno y español, a través de las compañías (Emgesa y Endesa) dentro de Condesa y (Electricaribe y Electro costa) en el marco de Unión Fenosa, ubicadas respectivamente en las regiones mencionadas. A diferencia del resto de las EPM prestadoras de servicios públicos domiciliarios en el país, las mencionadas comparten el haber incursionado en empresas de régimen estatal en las que se combina la tenencia pública con la gestión privada, en un presente en el que se cuestiona la viabilidad y sostenibilidad de un negocio como este, que requiere grandes inversiones. El análisis sistémico responde a los elementos económicos y jurídicos para considerar el asunto, por cuanto se desconoce la composición organizacional de ellas. Artículo de revista Publication Universidad Católica de Colombia Aliança Social Continental. (2006). Unión Fenosa en Centroamérica y Colombia. ¿En busca de un nuevo Dorado?: la Europa de las rasnacionales en América Latina. Impactos y alternativas. Bogotá: CENSAT Agua Viva-FoE Colombia. 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Economía pública colombiana y desempeño fiscal en el contexto de la globalización. Bogotá: Escuela Superior de Administración Pública (ESAP). Structure of capital and property Goods supplied by the public sector Corporate governance Public policy and regulation The structure of the article is directed to evaluate the provision of the services public home of energy by the municipal public enterprises EPM of Bogotá and the Atlantic coast from the address and the presence of Chilean and Spanish, capital through (Emgesa and Endesa) companies within the Countess and (Electricaribe and Electro costa) within the framework of Union Fenosa located respectively in the mentioned regions. Unlike the rest of the EPMs providers of public utilities in the country, having dabbled in companies of State regime which combines with the privately run public holding, in a present, in which is questioned the viability and sustainability of a business such as this, which requires large investments they share. The systemic analysis responds to the economic and legal elements to consider the matter, while the organizational composition of them is unknown. Public services home Journal article Structure of provision of domiciliary public services (SPD) of electrical energy in Bogotá and the Atlantic coast. https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/download/445/445 140 https://doi.org/10.14718/revfinanzpolitecon.v5.n2.2013.445 10.14718/revfinanzpolitecon.v5.n2.2013.445 2011-7663 2248-6046 2013-07-01T00:00:00Z 2013-07-01T00:00:00Z 2013-07-01 115 |
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The structure of the article is directed to evaluate the provision of the services public home of energy by the municipal public enterprises EPM of Bogotá and the Atlantic coast from the address and the presence of Chilean and Spanish, capital through (Emgesa and Endesa) companies within the Countess and (Electricaribe and Electro costa) within the framework of Union Fenosa located respectively in the mentioned regions. Unlike the rest of the EPMs providers of public utilities in the country, having dabbled in companies of State regime which combines with the privately run public holding, in a present, in which is questioned the viability and sustainability of a business such as this, which requires large investments they share. The systemic analysis responds to the economic and legal elements to consider the matter, while the organizational composition of them is unknown.
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La gestión del trabajo flexible en la mundialización del capital. Aportes: revista de la facultad de economía-Buap, 7(2), 1-19. Guarnido Rueda, A., Jaén, G. M. y Amate, F. I. (2001). Análisis de los procesos privatizadores de empresas públicas en el ámbito internacional. Motivaciones: moda política versus necesidad económica. Instituto de Estudios Fiscales, 14(6), 1-56. Grueso, H. M. P., Gómez, J. H., y Garay, L. (2009). Formulación y control de la estrategia en un grupo de empresas que conforman una red. Journal of Technology Managment & Innovation, 4(4), 130-138. García, M. Y. y Sánchez, D. Á. (2003) la internacionalización del sector energético español: la experiencia hacia América latina. Revista de Economía Mundial, 9, 53-79. García, C. (1997). Cuatro años de comisiones reguladoras. Estrategia Económica y Financiera, 3(39), 18-22. Fundación Paz y Solidaridad (CC.OO) (2007). Análisis económico y Empresarial del Grupo Endesa. Jornadas Grupo Endesa, 12(13 y 14), 1-25. Endesa (2007). ENDESA Latinoamérica. Dow Jones Sustainbility Indexes, 1-188. Madrid, Dirección de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible y Dirección General de Comunicación. Devis, G. I. A. (2007). Aspectos constitucionales de los servicios públicos y de telecomunicaciones en Colombia (1era. edición). Bogotá: Editorial Universidad del Rosario. Costas, A. y Bel, G. (2002). Privatización y posprivatización de servicios públicos. Riesgos regulatorios e impuestos ocultos. El caso de España. Cepal series, 3(22), 1-27. Rozas B., P. (2008). Internacionalización y estrategias empresariales en la industria eléctrica en América Latina: los casos de Iberdrola y Unión Fenosa. CEPAL, 139, 1-86. Sulé, J. (2006). Unión Fenosa En Colombia. Una estrategia socialmente irresponsable. Recuperado de www.corporacionambientalempresarial.org.co/.../652_union_fenosqa.pdf Clarión, R. E. (1991). Privatización y apertura de la Economía Mexicana. México: Fondo de Cultura de México. Walters, A. (1998). 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Diez años de regulación de los servicios públicos domiciliarios en Colombia: lo bueno, lo malo y lo feo de un modelo mestizo. Lecturas de Economía, 64, 145-165. Vargas, M. (2005). Sector energético en América Latina: apuntes sobre la expansión de las transnacionales españolas. Observatorio de la Deuda en la Globalización. Cátedra Unesco deSostenibilidad. La Jornada. Recuperado de www.odg.cat/documents/novetats/Pimiento_Energetico_ETN_energia.pdf Varela Barrios, E. (2007). Las privatizaciones en Cartagena y Barranquilla. Un paradigma mercantilista en la gestión de los servicios públicos domiciliarios en Colombia. Pensamiento y Gestión, 23, 209-255. Vallejo Mejía, J. (1991, septiembre-octubre). Apuntes sobre el régimen de la propiedad y la iniciativa privada en la Constitución de 1991. Revista ANDI CO, 112, 53-64. Uribe, E., Coronado, H., Domínguez, C. y Medina, P. (2005). Análisis de la evolución de los servicios públicos domiciliarios durante la última década. 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