La reintegración económica de excombatientes de grupos ilegales en el Departamento del Meta
Este trabajo analiza la incidencia de la política colombiana de reintegración en el desarrollo de capacidades educativas, participación laboral y generación de ingresos. Emplea un método mixto que combina estrategias cualitativas y cuantitativas para examinar un grupo de 296 excombatientes en el departamento del Meta. Encuentra que si bien algunos beneficios llevan a ejercer ciertas capacidades, aún persisten retos de acceso educativo, mayor formalización laboral y mejores resultados en emprendimiento. Al final, se hacen recomendaciones para la reincorporación de las FARC y ajustar el modelo de reintegración actual.
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2346-2450
22
2020-05-20
223
247
Andrés Felipe Sacristan - 2020
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
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Este trabajo analiza la incidencia de la política colombiana de reintegración en el desarrollo de capacidades educativas, participación laboral y generación de ingresos. Emplea un método mixto que combina estrategias cualitativas y cuantitativas para examinar un grupo de 296 excombatientes en el departamento del Meta. Encuentra que si bien algunos beneficios llevan a ejercer ciertas capacidades, aún persisten retos de acceso educativo, mayor formalización laboral y mejores resultados en emprendimiento. Al final, se hacen recomendaciones para la reincorporación de las FARC y ajustar el modelo de reintegración actual.
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This research analyzes the effects of the reintegration policy in Colombia in the development of educational capacities, labor enrollment, and income generation. For this, the we used a mixed research method that integrated qualitative and quantitative strategies based on the observation of a group of 296 excombatants in the Department of Meta. The results show that although some benefits improve certain human development capacities of the individuals, there are still some challenges regarding access to education, labor formalization, and entrepreneurial activities. Finally, the document suggests recommendations for the reintegration of former FARC combatants and some adjustments to the current reintegration model.
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<p>ACR. (2013). Dimensiones de la ruta de reintegración. Conceptualización y logros. Bogotá: Agencia colombiana para la reintegración.</p> <p>ACR. (2014). Evolución del proceso de reintegración. Fortaleza institucional basada en la experiencia y lecciones aprendidas. Bogotá.</p> <p>ACR. (2015). Estrategia de acompañamiento post. Bogotá: Agencia colombiana para la reintegración.</p> <p>Alba, A., Suárez. B. et al. (2016). Estudio de caso: Sudáfrica. En M. Barreto (ed.), Experiencias internacionales de paz: lecciones aprendidas para Colombia (pp. 75-100). Bogotá: Universidad Jorge Tadeo Lozano.</p> <p>Asamblea General de Naciones Unidas. (2011). Desarme, desmovilización y reintegración. Informe del Secretario General, [http://www.un.org/ es/comun/docs/?symbol=A/65/741].</p> <p>Bonilla, E. (2005). Más allá del dilema de los métodos la investigación en ciencias sociales. Bogotá: Norma.</p> <p>Escobar, J. y Bonilla F. (2009). Grupos focales: una guía conceptual y metodológica. 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For this, the we used a mixed research method that integrated qualitative and quantitative strategies based on the observation of a group of 296 excombatants in the Department of Meta. The results show that although some benefits improve certain human development capacities of the individuals, there are still some challenges regarding access to education, labor formalization, and entrepreneurial activities. Finally, the document suggests recommendations for the reintegration of former FARC combatants and some adjustments to the current reintegration model. P16, P37, P48 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/download/6549/13048 247 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/download/6549/8915 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/download/6549/13106 2020-05-20 223 https://doi.org/10.18601/01245996.v22n43.10 10.18601/01245996.v22n43.10 2346-2450 2020-05-20T00:00:00Z 2020-05-20T00:00:00Z 0124-5996 |