Aporte metodológico para un diagnóstico del sector justicia : la percepción local experta de su democratización.
El trabajo expone la metodología aplicada y algunos resultados de validación de la investigación científica abordada sobre el sistema de administración de justicia de la provincia de Salta, en la República Argentina[1]. Con ella, el equipo buscó realizar un diagnóstico sobre las perspectivas y posicionamientos de abogados referentes y expertos del orden local respecto a la necesidad y sentido de la eventual reforma que juzgarían conveniente hacer, para propiciar la justa solución de los conflictos de índole civil, penal o de interés público. La tarea metodológica se orientó a conocer el estado de situación, los consensos sobre cambios expectables y metas de democratización y de legitimación social posibles, todo desde la perspectiva realist... Ver más
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Aporte metodológico para un diagnóstico del sector justicia : la percepción local experta de su democratización. Cabero Almenara, Julio y Alfonso Infante Moro. “Empleo del método Delphi y su empleo en la investigación en comunicación y educación”. Edutec, Revista electrónica de tecnología educativa, núm. 48 (junio 2014): 1-16 http://www.edutec.es/revista/index.php/edutec-e/article/view/187/18 (acceso octubre 30, 2017). Konow, Irene y Gonzalo Pérez. “Método Delphi” en Métodos y técnicas de investigación prospectiva para la toma de decisiones, compilado por Hernán Acuña Echeverría e Irene Konow Holt, 7-32. Santiago: Fundación de estudios prospectivos, planificación estratégica y decisiones de alto nivel de la Universidad de Chile, 1990. Gutiérrez, Jesús. “Grupo de discusión: ¿Prolongación, variación o ruptura con el focus group?”. Cinta de Moebio 41 (2011): 105-122. https://cintademoebio.uchile.cl/index.php/CDM/article/view/18173/19031 (acceso enero 21, 2019). Dalkey, Norman Crolee, Bernice B. Brown y S. W. Cochran. The Delphi Method, III: Use of Self-Ratings To Improve Group Estimates. Santa Mónica: RAND Corporation, 1969. Centro de Estudios de Justicia de las Américas. “Organizaciones de ocho países de la región integrarán el Observatorio de conflictividad civil y acceso a la justicia —OCCA”. http://www.cejamericas.org/en/noticias/664-organizaciones-de-ocho-paises-de-la--region-integraran-el-observatorio-de-conflictividad-civil-y-acceso-a-la-justicia-occa (acceso diciembre 21, 2018). Campos Climent, Vanessa, Amparo Melián Navarro y Joan Ramón Sanchis Palacio. “El método Delphi como técnica de diagnóstico estratégico. Estudio empírico aplicado a las empresas de inserción en España”. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa 23, núm. 2 (abril-junio 2014): 72-81. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1019683813000620 (acceso noviembre 1, 2017). Camisón, César, Carles Camisón Habas, Eugenia Fabra, Beatriz Flores y Alba Puig. “¿Hacia dónde se dirige la función de calidad?: la visión de expertos en un estudio Delphi”. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa 18, núm. 2 (2009): 13-38. https://www.academia.edu/31476918/_Hacia_d%C3%B3nde_se_dirige_la_funci%C3%B3n_de_calidad_la_visi%C3%B3n_de_expertos_en_un_estudio_Delphi (acceso noviembre 29, 2019). Buss Thofehrn, Maira, María José López Montesinos, Adrize Rutz Porto, Simone Coelho Amestoy, Isabel Cristina de Oliveira Arrieira y Marzena Mikla. “Grupo focal: una técnica de recogida de datos en investigaciones cualitativas”. Index de Enfermería 22, núm. 1-2 (enero-junio 2013): 75-78. Martino, Luis A. y Elio Rafael De Zuani. Evaluación del sistema judicial. Primer diagnóstico desde la perspectiva de ciudadano y abogado. Salta: Escuela de la Magistratura del Poder Judicial de Salta, 2013. Argentina, Corte de Justicia de Salta. Acordada 9701, “Plan estratégico II”. Salta, 28 de diciembre de 2006. Argentina, Corte de Justicia de Salta. Acordada 8472, “Plan estratégico I”. Salta, 12 de abril de 2000. Argentina, Corte de Justicia de Salta. Acordada 12345, “Plan estratégico III (2017-2027)”.Salta: Boletín Oficial de la Provincia de Salta núm. 19974, 6 de marzo de 2017. Juan Sebastián LLoret, Marcos Rubinovic - 2020 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Español Landeta Rodríguez, Jon. El método Delphi: una técnica de previsión para la incertidumbre. Barcelona: Ariel, 2002. Martino, Luis A. y Elio Rafael De Zuani. Evaluación del sistema judicial. Primer diagnóstico desde la perspectiva de los jueces, funcionarios y empleados. Salta: Escuela de la Magistratura del Poder Judicial de Salta, 2014. Universidad Catolica de Colombia http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 Text http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/redcol/resource_type/ART http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 Morgan, David L. y Jordan L. Bottorf. “Advancing Our Craft: Focus Group Methods and Practice”. Qualitative Health Research 20, núm. 5 (2010): 579-581. info:eu-repo/semantics/article World Justice Project. “Rule of Law Index 2016”. https://worldjusticeproject.org/sites/default/files/documents/RoLI_Final-Digital_0.pdf (acceso abril 7, 2017). Tomat, Cabiria. “El ‘focus group’: nuevo potencial de aplicación en el estudio de la acústica urbana”. Athenea Digital 12, núm. 2 (julio 2012): 129-152. https://atheneadigital.net/article/viewFile/v12-n2-tomat/984-pdf-es (acceso enero 21, 2019). Taruffo, Michelle. “El proceso civil de ‘civil law’: aspectos fundamentales”. Ius et Praxis 12, núm. 1 (2006). http://dx.doi.org/10.4067/S0718-00122006000100004 Rosas Huerta, Angélica, Jesús Sánchez Robles y Marta Chávez Cortés. “La técnica Delphi y el análisis de la capacidad institucional de gobiernos locales que atienden el cambio climático”. Política y cultura, núm. 38 (2012): 165-194. Pill, Juri. “The Delphi Method: Substance, Context, a Critique and an Annotatedbibliography”. Socio-Economic Planning Science 5, núm. 1 (1971): 57-71. Observatorio de conflictividad civil y acceso a la justicia. Fundamentos y manual de operación. Santiago: Centro de Estudios de las Américas, 2017. Novum Jus https://novumjus.ucatolica.edu.co/article/view/2657 text/html Grupo de enfoque o discusión Delphi Swot application/pdf Diagnóstico do sistema judicial Argentina Expertos locales relevantes Delphi Especialistas locais relevantes Foda Democratización del acceso a justicia Diagnóstico del sistema judicial Rubinovich, Marcos LLoret, Juan Sebastián El trabajo expone la metodología aplicada y algunos resultados de validación de la investigación científica abordada sobre el sistema de administración de justicia de la provincia de Salta, en la República Argentina[1]. Con ella, el equipo buscó realizar un diagnóstico sobre las perspectivas y posicionamientos de abogados referentes y expertos del orden local respecto a la necesidad y sentido de la eventual reforma que juzgarían conveniente hacer, para propiciar la justa solución de los conflictos de índole civil, penal o de interés público. La tarea metodológica se orientó a conocer el estado de situación, los consensos sobre cambios expectables y metas de democratización y de legitimación social posibles, todo desde la perspectiva realista de decisores locales relevantes. El proceso de evaluación se basó en una matriz F.O.D.A. (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) en aplicación combinada con el método Delphi, que incluyó una reunión presencial con los encuestados similar a la prevista en la dinámica de focus group, indagando las necesidades normativas, institucionales y educativas prioritarias para lograr un desarrollo democrático del sistema de resolución de conflictos jurídicos en la provincia.   [1] El proyecto de investigación N° 163/2017, denominado “Diagnóstico experto del avance y democratizaciónde los procesos de resolución de conflictos jurídicos en Salta”, fue financiado por el Centro de Investigaciones de la Universidad Católica de Salta. Se vinculó institucionalmente al Vice Rectorado de Investigaciones y a la Facultad de Ciencias Jurídicas de la Universidad Católica de Salta y fue aprobado por Resolución Rectoral núm. 1735/16. Fecha de finalización: 30/09/18. Puede verse en https://www.ucasal.edu.ar/investigacion-proyectos-en-curso El equipo estuvo conformado por el director, MSc Juan Sebastián Lloret (investigador independiente categoría A, UCaSal) y por los asesores externos: consultor en derecho de interés público, doctor Martín Böhmer (director nacional de Relaciones con la comunidad académica y la sociedad civil del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación); consultor en derecho civil, doctor Héctor Mario Chayer (coordinador del programa Justicia 2020 del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación); consultor en derecho penal, doctor Gonzalo Segundo Rúa (juez penal, experto en reformas a los sistemas procesales penales y capacitador de Cejaméricas); consultor metodológico, licenciado Víctor F. Toledo (investigador y miembro del Consejo de Investigaciones de la UCaSal); auxiliar de investigación, abogada Milagros Herrera; alumnos de apoyo a la investigación: Antonella Berzero, Romina Innamorato, Facundo Sánchez y la colaboración especial de Araceli Soriano (referencias bibliográficas), Marcos Rubinovich (anexos gráficos). Discussão ou grupo focal Acesso à democratização da justiça Argentina Artículo de revista 14 Publication Núm. 1 , Año 2020 :Enero - Junio 1 Journal article This work presents the methodology applied and some results of validation of the scientific research regarding the justice administration system of the province of Salta, in the Argentine Republic. With this research, the team elaborated a diagnosis of the perspectives and positions of local lawyers-experts regarding the need and meaning of the eventual reform that they would deem advisable to adopt, in order to promote the just solution of civil, criminal or public interest conflicts.The methodological task was aimed at understanding the situation, the consensus regarding expected changes and goals of democratization and possible social legitimization, all from the realistic perspective of relevant local decision makers. The evaluation process was based on SWOT matrix in application combined with the "Delphi" method, which included a face-to-face meeting with the persons interviewed, similar to that foreseen in the focus group dynamic, to investigate the regulatory, institutional and educational priority requirements to achieve a democratic development of the resolution of legal conflicts system in the state. Methodological contribution for a diagnosis of the justice sector : the expert local perception of its democratization. Jjudicial system diagnosis Democratization of access to justice Swot Delphi Discussion or focus group Argentina Relevant local experts https://novumjus.ucatolica.edu.co/article/download/2657/3165 10.14718/NovumJus.2020.14.1.3 https://doi.org/10.14718/NovumJus.2020.14.1.3 2020-01-01 2020-01-01T00:00:00Z 2020-01-01T00:00:00Z 41 2500-8692 74 1692-6013 https://novumjus.ucatolica.edu.co/article/download/2657/3046 |
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El trabajo expone la metodología aplicada y algunos resultados de validación de la investigación científica abordada sobre el sistema de administración de justicia de la provincia de Salta, en la República Argentina[1]. Con ella, el equipo buscó realizar un diagnóstico sobre las perspectivas y posicionamientos de abogados referentes y expertos del orden local respecto a la necesidad y sentido de la eventual reforma que juzgarían conveniente hacer, para propiciar la justa solución de los conflictos de índole civil, penal o de interés público.
La tarea metodológica se orientó a conocer el estado de situación, los consensos sobre cambios expectables y metas de democratización y de legitimación social posibles, todo desde la perspectiva realista de decisores locales relevantes. El proceso de evaluación se basó en una matriz F.O.D.A. (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) en aplicación combinada con el método Delphi, que incluyó una reunión presencial con los encuestados similar a la prevista en la dinámica de focus group, indagando las necesidades normativas, institucionales y educativas prioritarias para lograr un desarrollo democrático del sistema de resolución de conflictos jurídicos en la provincia.
 
[1] El proyecto de investigación N° 163/2017, denominado “Diagnóstico experto del avance y democratizaciónde los procesos de resolución de conflictos jurídicos en Salta”, fue financiado por el Centro de Investigaciones de la Universidad Católica de Salta. Se vinculó institucionalmente al Vice Rectorado de Investigaciones y a la Facultad de Ciencias Jurídicas de la Universidad Católica de Salta y fue aprobado por Resolución Rectoral núm. 1735/16. Fecha de finalización: 30/09/18. Puede verse en https://www.ucasal.edu.ar/investigacion-proyectos-en-curso
El equipo estuvo conformado por el director, MSc Juan Sebastián Lloret (investigador independiente categoría A, UCaSal) y por los asesores externos: consultor en derecho de interés público, doctor Martín Böhmer (director nacional de Relaciones con la comunidad académica y la sociedad civil del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación); consultor en derecho civil, doctor Héctor Mario Chayer (coordinador del programa Justicia 2020 del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación); consultor en derecho penal, doctor Gonzalo Segundo Rúa (juez penal, experto en reformas a los sistemas procesales penales y capacitador de Cejaméricas); consultor metodológico, licenciado Víctor F. Toledo (investigador y miembro del Consejo de Investigaciones de la UCaSal); auxiliar de investigación, abogada Milagros Herrera; alumnos de apoyo a la investigación: Antonella Berzero, Romina Innamorato, Facundo Sánchez y la colaboración especial de Araceli Soriano (referencias bibliográficas), Marcos Rubinovich (anexos gráficos).
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This work presents the methodology applied and some results of validation of the scientific research regarding the justice administration system of the province of Salta, in the Argentine Republic. With this research, the team elaborated a diagnosis of the perspectives and positions of local lawyers-experts regarding the need and meaning of the eventual reform that they would deem advisable to adopt, in order to promote the just solution of civil, criminal or public interest conflicts.The methodological task was aimed at understanding the situation, the consensus regarding expected changes and goals of democratization and possible social legitimization, all from the realistic perspective of relevant local decision makers. The evaluation process was based on SWOT matrix in application combined with the "Delphi" method, which included a face-to-face meeting with the persons interviewed, similar to that foreseen in the focus group dynamic, to investigate the regulatory, institutional and educational priority requirements to achieve a democratic development of the resolution of legal conflicts system in the state.
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Cabero Almenara, Julio y Alfonso Infante Moro. “Empleo del método Delphi y su empleo en la investigación en comunicación y educación”. Edutec, Revista electrónica de tecnología educativa, núm. 48 (junio 2014): 1-16 http://www.edutec.es/revista/index.php/edutec-e/article/view/187/18 (acceso octubre 30, 2017). Konow, Irene y Gonzalo Pérez. “Método Delphi” en Métodos y técnicas de investigación prospectiva para la toma de decisiones, compilado por Hernán Acuña Echeverría e Irene Konow Holt, 7-32. Santiago: Fundación de estudios prospectivos, planificación estratégica y decisiones de alto nivel de la Universidad de Chile, 1990. Gutiérrez, Jesús. “Grupo de discusión: ¿Prolongación, variación o ruptura con el focus group?”. Cinta de Moebio 41 (2011): 105-122. https://cintademoebio.uchile.cl/index.php/CDM/article/view/18173/19031 (acceso enero 21, 2019). Dalkey, Norman Crolee, Bernice B. Brown y S. W. Cochran. The Delphi Method, III: Use of Self-Ratings To Improve Group Estimates. Santa Mónica: RAND Corporation, 1969. Centro de Estudios de Justicia de las Américas. “Organizaciones de ocho países de la región integrarán el Observatorio de conflictividad civil y acceso a la justicia —OCCA”. http://www.cejamericas.org/en/noticias/664-organizaciones-de-ocho-paises-de-la--region-integraran-el-observatorio-de-conflictividad-civil-y-acceso-a-la-justicia-occa (acceso diciembre 21, 2018). Campos Climent, Vanessa, Amparo Melián Navarro y Joan Ramón Sanchis Palacio. “El método Delphi como técnica de diagnóstico estratégico. Estudio empírico aplicado a las empresas de inserción en España”. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa 23, núm. 2 (abril-junio 2014): 72-81. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1019683813000620 (acceso noviembre 1, 2017). Camisón, César, Carles Camisón Habas, Eugenia Fabra, Beatriz Flores y Alba Puig. “¿Hacia dónde se dirige la función de calidad?: la visión de expertos en un estudio Delphi”. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa 18, núm. 2 (2009): 13-38. https://www.academia.edu/31476918/_Hacia_d%C3%B3nde_se_dirige_la_funci%C3%B3n_de_calidad_la_visi%C3%B3n_de_expertos_en_un_estudio_Delphi (acceso noviembre 29, 2019). Buss Thofehrn, Maira, María José López Montesinos, Adrize Rutz Porto, Simone Coelho Amestoy, Isabel Cristina de Oliveira Arrieira y Marzena Mikla. “Grupo focal: una técnica de recogida de datos en investigaciones cualitativas”. Index de Enfermería 22, núm. 1-2 (enero-junio 2013): 75-78. Martino, Luis A. y Elio Rafael De Zuani. Evaluación del sistema judicial. Primer diagnóstico desde la perspectiva de ciudadano y abogado. Salta: Escuela de la Magistratura del Poder Judicial de Salta, 2013. Argentina, Corte de Justicia de Salta. Acordada 9701, “Plan estratégico II”. Salta, 28 de diciembre de 2006. Argentina, Corte de Justicia de Salta. Acordada 8472, “Plan estratégico I”. Salta, 12 de abril de 2000. Argentina, Corte de Justicia de Salta. Acordada 12345, “Plan estratégico III (2017-2027)”.Salta: Boletín Oficial de la Provincia de Salta núm. 19974, 6 de marzo de 2017. Landeta Rodríguez, Jon. El método Delphi: una técnica de previsión para la incertidumbre. Barcelona: Ariel, 2002. Martino, Luis A. y Elio Rafael De Zuani. Evaluación del sistema judicial. Primer diagnóstico desde la perspectiva de los jueces, funcionarios y empleados. Salta: Escuela de la Magistratura del Poder Judicial de Salta, 2014. Morgan, David L. y Jordan L. Bottorf. “Advancing Our Craft: Focus Group Methods and Practice”. Qualitative Health Research 20, núm. 5 (2010): 579-581. World Justice Project. “Rule of Law Index 2016”. https://worldjusticeproject.org/sites/default/files/documents/RoLI_Final-Digital_0.pdf (acceso abril 7, 2017). Tomat, Cabiria. “El ‘focus group’: nuevo potencial de aplicación en el estudio de la acústica urbana”. Athenea Digital 12, núm. 2 (julio 2012): 129-152. https://atheneadigital.net/article/viewFile/v12-n2-tomat/984-pdf-es (acceso enero 21, 2019). Taruffo, Michelle. “El proceso civil de ‘civil law’: aspectos fundamentales”. Ius et Praxis 12, núm. 1 (2006). http://dx.doi.org/10.4067/S0718-00122006000100004 Rosas Huerta, Angélica, Jesús Sánchez Robles y Marta Chávez Cortés. “La técnica Delphi y el análisis de la capacidad institucional de gobiernos locales que atienden el cambio climático”. Política y cultura, núm. 38 (2012): 165-194. Pill, Juri. “The Delphi Method: Substance, Context, a Critique and an Annotatedbibliography”. Socio-Economic Planning Science 5, núm. 1 (1971): 57-71. Observatorio de conflictividad civil y acceso a la justicia. Fundamentos y manual de operación. Santiago: Centro de Estudios de las Américas, 2017. |
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