El talento humano una estrategia de éxito en las empresas culturales

Existe un tema recurrente en el mundo de los negocios hoy en día y es el concepto del talento y su complicada gestión. Infinidad de libros, autores y gurús exponen diferentes métodos para gestionarlo, pero todos coinciden en que las organizaciones, independientemente de su funcionalidad o naturaleza, requieren de personas talentosas para su subsistencia. El talento humano en las empresas culturales no es la excepción. No obstante, es poco gestionado y estructurado en su proceso, pese a que es su eje y razón principal del éxito o del fracaso de dichas empresas. Por lo anterior, es importante tener en cuenta algunas consideraciones, las cuales mencionaré en este artículo, además de un análisis desde el criterio del talento y cómo se ve éste e... Ver más

Guardado en:

0120-8160

2590-521X

2007-07-31

147

164

http://purl.org/coar/access_right/c_abf2

info:eu-repo/semantics/openAccess

Revista EAN - 2007

id 8f75ebe63b8ca044b773f0a1288b8e30
record_format ojs
spelling El talento humano una estrategia de éxito en las empresas culturales
https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/409
Text
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
info:eu-repo/semantics/article
Revista EAN - 2007
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Español
Publication
Revista Escuela de Administración de Negocios
Existe un tema recurrente en el mundo de los negocios hoy en día y es el concepto del talento y su complicada gestión. Infinidad de libros, autores y gurús exponen diferentes métodos para gestionarlo, pero todos coinciden en que las organizaciones, independientemente de su funcionalidad o naturaleza, requieren de personas talentosas para su subsistencia. El talento humano en las empresas culturales no es la excepción. No obstante, es poco gestionado y estructurado en su proceso, pese a que es su eje y razón principal del éxito o del fracaso de dichas empresas. Por lo anterior, es importante tener en cuenta algunas consideraciones, las cuales mencionaré en este artículo, además de un análisis desde el criterio del talento y cómo se ve éste en las empresas culturales.
Universidad Ean
application/pdf
Lozano Correa, Luz Janeth
60
Núm. 60 , Año 2007 : Gestión Cultural
Artículo de revista
Journal article
El talento humano una estrategia de éxito en las empresas culturales
0120-8160
https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/download/409/403
2007-07-31T00:00:00Z
2007-07-31T00:00:00Z
2590-521X
164
147
2007-07-31
https://doi.org/10.21158/01208160.n60.2007.409
10.21158/01208160.n60.2007.409
institution UNIVERSIDAD EAN
thumbnail https://nuevo.metarevistas.org/UNIVERSIDADEAN/logo.png
country_str Colombia
collection Revista Escuela de Administración de Negocios
title El talento humano una estrategia de éxito en las empresas culturales
spellingShingle El talento humano una estrategia de éxito en las empresas culturales
Lozano Correa, Luz Janeth
title_short El talento humano una estrategia de éxito en las empresas culturales
title_full El talento humano una estrategia de éxito en las empresas culturales
title_fullStr El talento humano una estrategia de éxito en las empresas culturales
title_full_unstemmed El talento humano una estrategia de éxito en las empresas culturales
title_sort el talento humano una estrategia de éxito en las empresas culturales
title_eng El talento humano una estrategia de éxito en las empresas culturales
description Existe un tema recurrente en el mundo de los negocios hoy en día y es el concepto del talento y su complicada gestión. Infinidad de libros, autores y gurús exponen diferentes métodos para gestionarlo, pero todos coinciden en que las organizaciones, independientemente de su funcionalidad o naturaleza, requieren de personas talentosas para su subsistencia. El talento humano en las empresas culturales no es la excepción. No obstante, es poco gestionado y estructurado en su proceso, pese a que es su eje y razón principal del éxito o del fracaso de dichas empresas. Por lo anterior, es importante tener en cuenta algunas consideraciones, las cuales mencionaré en este artículo, además de un análisis desde el criterio del talento y cómo se ve éste en las empresas culturales.
author Lozano Correa, Luz Janeth
author_facet Lozano Correa, Luz Janeth
citationissue 60
citationedition Núm. 60 , Año 2007 : Gestión Cultural
publisher Universidad Ean
ispartofjournal Revista Escuela de Administración de Negocios
source https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/409
language Español
format Article
rights http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
info:eu-repo/semantics/openAccess
Revista EAN - 2007
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
type_driver info:eu-repo/semantics/article
type_coar http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
type_version info:eu-repo/semantics/publishedVersion
type_coarversion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
type_content Text
publishDate 2007-07-31
date_accessioned 2007-07-31T00:00:00Z
date_available 2007-07-31T00:00:00Z
url https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/409
url_doi https://doi.org/10.21158/01208160.n60.2007.409
issn 0120-8160
eissn 2590-521X
doi 10.21158/01208160.n60.2007.409
citationstartpage 147
citationendpage 164
url2_str_mv https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/download/409/403
_version_ 1797648561080369152