Resultados del Programa Pueblos Mágicos en Tlatlauquitepec, Puebla: una visión de los actores sociales
Problemática: la riqueza natural, cultural, histórica y gastronómica de México es una oportunidad de reactivación económica (Sectur, 2020). En 2001 se crea el Programa Pueblos Mágicos, que promueve el desarrollo local de las regiones. Hasta hoy, hay132 reconocidas, entre ellas Tlatlauquitepec, ubicada entre los diez mejores atractivos turísticos de Puebla. Objetivo del estudio: identificar los resultados del programa desde la percepción de los grupos de interés: empresarios, ciudadanía, turistas y autoridades municipales. Materiales y métodos: investigación descriptiva. La información se recopila con una encuesta para cada grupo; para las autoridades, se realiza un censo complementado con entrevistas. Resultados: los habitantes de Tlatlauqu... Ver más
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Resultados del Programa Pueblos Mágicos en Tlatlauquitepec, Puebla: una visión de los actores sociales Guerrero, O. & López, H. (2015) Cadereyta de Montes, Querétaro. Actores del semidesierto. En Pueblos Mágicos: una visión interdisciplinaria. Volumen I. Disponible en https://bit.ly/2ZOq3TT Ninco-Hernández, F. A. & Duque-Orozco, Y. V. (2017). Enfoques de la responsabilidad social empresarial innovadora: alternativas para las organizaciones de hoy. Revista GEON (Gestión, Organizaciones Y Negocios), 4(1), 162-175. https://doi.org/10.22579/23463910.52 Münch-Galindo, L. & Ernesto, A. (2019). Métodos y técnicas de investigación (5.ta edición). Trillas. Landeros-Villalva, H., Gómora-Serrano, M. & Castañeda-Martínez, T. (2015). Enfoques de análisis en Pueblos Mágicos: ¿eficacia o eficiencia? En: Pasado, presente y futuro de las regiones en México y su estudio. Asociación Mexicana de Ciencias para el Desarrollo Regional A.C., México Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal [INAFED] (2010). Enciclopedia de los municipios y delegaciones de México. https://bit.ly/3sbWF5N Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). (2017). Anuario estadístico del estado de Puebla 2017. Gobierno del Estado de Puebla. https://bit.ly/3EiR3tr Hernández-Sampieri, R., Fernández-Collado, C. & Baptista-Lucio, P. (2014). Metodología de la investigación (6.ta edición). Mc Graw Hill. https://bit.ly/3xPHos7 García-Vega, D. & Guerrero-García-Rojas; H. (2014). El programa «Pueblos Mágicos»: análisis de los resultados de una consulta local ciudadana. El caso de Cuitzeo, Michoacán, México. Economía y Sociedad, XVIII(31),71-94. Rojas, C. (2015, octubre 10). Turismo comenzó Programa de Pueblos Mágicos en 2001. Milenio. https://bit.ly/3oiW6oi Gaceta del Senado. (2020, 18 de noviembre). Proposición con punto de acuerdo por el que el Senado de la República exhorta respetuosamente a la H. Cámara de diputados, para que en el análisis, discusión y aprobación del presupuesto de egresos de la federación para el ejercicio fiscal 2021, se asignen y etiqueten recursos al Programa de Desarrollo Regional Turístico Sustentable y Pueblos Mágicos, con el propósito de reactivar la economía de esas localidades. https://bit.ly/3lqPjag Forbes. (2020, diciembre 22). México asciende al tercer lugar en recepción de turistas. Forbes México. https://bit.ly/2ZNmiho Entorno turístico. Hablemos de México. (2021). Año en que fueron nombrados los 132 pueblos mágicos de México. https://bit.ly/3poiKuF Ayuntamiento de Tlatlauquitepec. (2019). Manual de organización presidencia municipal. https://bit.ly/3DjYdwv Ayuntamiento de Tlatlauquitepec. (2018). Plan Municipal de desarrollo Tlatlauquitepec 2018-2021. https://bit.ly/32UwCWa Armenta, G. (2016, julio 06). Pueblos Mágicos pierden presupuesto y credibilidad. El financiero. https://bit.ly/3IfAIZe Acerenza, M. (2013). Desarrollo sostenible y gestión del turismo (2.a edición). Editorial Trillas. Pérez-Towns, A. (2018). La percepción social del programa de Pueblos Mágicos: el caso de Tlatlauquitepec, Puebla [tesis de pregrado, Universidad de las Américas Puebla]. https://bit.ly/3ppzOR0 Secretaría de Gobernación. (2019). Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024. Gobierno de México. https://bit.ly/3mcxE6L http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 Text http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF info:eu-repo/semantics/article Secretaría de Turismo [Sectur]. (2014) Pueblos Mágicos: Tlatlahuquitepec, Puebla. https://bit.ly/3G3XmS8 Torruco, M. (2021). 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Para localidades con atributos simbólicos, historias y leyendas, llenos de hechos trascendentes, cotidianidad y un encanto peculiar. ¡Descúbrelos! https://bit.ly/31nb1os Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0. Luz del Carmen Morán-Bravo, Ricardo Osorio-Gómez, María de los Angeles Flores-Aguilar, Héctor de Sampedro-Poblano - 2021 Español Núm. 2 , Año 2021 : Revista Geon Vol 8 No 2 julio diciembre 2021 Problemática: la riqueza natural, cultural, histórica y gastronómica de México es una oportunidad de reactivación económica (Sectur, 2020). En 2001 se crea el Programa Pueblos Mágicos, que promueve el desarrollo local de las regiones. Hasta hoy, hay132 reconocidas, entre ellas Tlatlauquitepec, ubicada entre los diez mejores atractivos turísticos de Puebla. Objetivo del estudio: identificar los resultados del programa desde la percepción de los grupos de interés: empresarios, ciudadanía, turistas y autoridades municipales. Materiales y métodos: investigación descriptiva. La información se recopila con una encuesta para cada grupo; para las autoridades, se realiza un censo complementado con entrevistas. Resultados: los habitantes de Tlatlauquitepec conservan prácticas tradicionales de organización y producción agrícola y desarrollan habilidades para atender al turismo. Con el distintivo de Pueblo Mágico se generaron empleos permanentes y temporales. En 2010 se tenían 4 hoteles y en 2020 estos se incrementaron a 16 (Sectur, Puebla, 2021), propiciando un mayor dinamismo económico con negocios locales. Por otra parte, la afluencia del turismo incrementa la basura, la contaminación y el encarecimiento de los bienes y servicios de la localidad. Discusión: el programa revalora las poblaciones con potencial turístico sin desarrollar (Pérez, 2018) y reactiva la economía, beneficiando a las empresas turísticas. Sin embargo, se incrementan algunos precios, lo que no favorece la economía familiar. Conclusiones: el programa favoreció a algunos sectores empresariales y de la población, pero debe evitar la centralización en la cabecera municipal. Es necesaria la participación de cada grupo de interés. Contribuciones y originalidad: apoyo en la gestión del Plan de Desarrollo Turístico Integral, identificación de fortalezas y oportunidades en los recursos naturales, gastronómicos y culturales, capacitación para mejorar la calidad de los servicios y productos en las comunidades con potencial turístico poco desarrollado, como Oyameles y Mazatepec Morán-Bravo, Luz del Carmen Osorio-Gómez, Ricardo Flores-Aguilar, María de los Angeles de Sampedro-Poblano, Héctor calidad desarrollo economia y negocios población turismo Z320 Turismo y Desarrollo 8 2 Pueblos mágicos Artículo de revista text/html https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/view/325 Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios) Universidad de los Llanos Publication application/pdf economy and business Results of the Magic Towns Program in Tlatlauquitepec, Puebla: a vision of the social actors Problematic: The natural, cultural, historical and gastronomic wealth of Mexico is an opportunity for economic reactivation (Sectur, 2020). In 2001 it was created the magical towns program, which promotes the local development of the regions, thanks to this program today there are 132 regions recognized, including Tlatlahuquitepec, located among the ten best tourist attractions in Puebla. Objectives: The objective of the study is to identify the results of the program from the perception of the interest groups: businessmen, citizens, tourists and municipal authorities. Materials and methods: Descriptive research, The information is collected with a survey for each group; for authorities, a census is carried out supplemented with interviews. Results: The residents keep traditional practices of agricultural organization and production, in adittion these develop skills to serve tourism are developed. With the badge, permanent and temporary jobs were created. In 2010 there were 4 hotels and in 2020 it increased to 16 (Sectur, Puebla:2021) a, promoting greater economic dynamism with local businesses. Consequently the influx of tourism increases garbage, pollution and increases the cost of goods and services in the town. Discussion: the program revalues populations with undeveloped tourism potential (Pérez, 2018), reactivates the economy benefiting tourism companies. Prices are increased that do not favor the family economy. Conclusions: the program favored some business sectors and the population, but should avoid centralization in the municipal seat. The participation of each interest group is necessary. 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