La competitividad en una empresa forestal comunitaria
El aprovechamiento forestal desempeña un papel fundamental para el abastecimiento de materia prima a la industria forestal y al desarrollo socioeconómico de las comunidades forestales, dado su potencial natural en proporcionar bienes y servicios. Existen diversos estudios del manejo forestal, pero, pocos sobre competitividad de las cadenas productivas. La presente investigación se llevó a cabo en la comunidad forestal de Capulalpam de Méndez, Ixtlán, Oaxaca, México y se considera un diseño no experimental debido a que se observó el fenómeno tal y como se da en su contexto natural, para posteriormente analizarlo sin manipular variables. Los resultados obtenidos muestran que los indicadores: Productividad, calidad del producto, rentabilidad y... Ver más
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Victor hernandez Bautista, Danae Duana Avila, Zenón Santiago López - 2020
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La competitividad en una empresa forestal comunitaria info:eu-repo/semantics/article Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios) https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/view/179 Español http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 Victor hernandez Bautista, Danae Duana Avila, Zenón Santiago López - 2020 Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0. Cabrera M.A.M, P.A López L. & M.C. Ramírez. (2011), La competitividad Empresarial: Un marco conceptual para su estudio, documento de investigación, Universidad Central de Colombia, Bogotá D.C. Colombia.\n\nCastaños, L. (1962). Evaluación de la calidad de estación de Pinus patula en el norte de Oaxaca. Boletín Técnico. No.2. INIF. México. 32 p\n\nFAO-UNESCO. (1990). Mapa mundial de suelos. Informes sobre recursos mundiales de suelos. Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación. Roma. 60: 142 p.\n\nGarcía., E. (1987). Modificaciones al sistema de clasificación climática de Köppen. Instituto de Geografía, UNAM. México. 246 p.\n\nINEGI (Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI).\n\nINEGI (Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI). (1984). Carta topográfica. E14-D28 Esc. 1: 50, 000 Oaxaca, Oax., México. (2005). Superficie forestal por ecosistema según formación primaria y vegetación secundaria en el año 2000. Boletín informativo. Sistemas Nacionales Estadístico y de Información Geográfica (SNEIG). 33 p.\n\nKrugman, P. (1990). Rethinking International Trade. MIT Presss, Cambridge, MA.\n\nMalaver, F. (1999). Lecturas sobre competitividad, empresa y educación gerencial. Bogotá: Centro Editorial Javeriano.\n\nMiranda, F. & X. Hernández. (1963). Los tipos de vegetación de México y su clasificación, Bol. Soc. Bot. Méx., Num. 28: 28-79. México, D. F.\n\nPallares, Z. (2004). La asociatividad empresarial como estrategia para la competitividad empresarial. En: Valencia, R. y Muñoz, J (comps.) Asociatividad empresarial en Colombia, 57-63. Bogotá: CAF Mincomercio, Cámara de Comercio de Bogotá – Acopi – ANDI – IICA.\n\nPorter, M (1987). From Competitive Advantage to Corporate Strategy. Harvard Business Review, May 1987.\n\nPorter, M (1991). La Ventaja Competitiva de las Naciones. (Buenos Aires: Editorial Vergara, p.125\n\nPorter, M (1993). La ventaja competitiva de las naciones. Buenos Aires: Ediciones Javier Vergara.\n\nPorter, M (2006). Ventaja competitiva. Quinta reimpresión. México: CECSA.\n\nReinel, J. & E. Bermeo. (2005). Las directrices del costo como fuentes de ventajas competitivas. Revista Estudios Gerenciales. 81-103\n\nRomán, R. (2004). Teorías y mediciones de competitividad: una perspectiva. Bogotá: Universidad Distrital Editores.\n\nRuesga, M. & J. Da Silva. (2007). Competitividad y globalización: Nuevos y viejos desafíos. Papeles del Este, número 14, 1-27.\n\nRzedowski, J. (1978). Vegetación de México. Editorial Limusa. 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Bogotá: Centro de Estudios Regionales, Cafeteros y Empresariales (Crece). http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 application/pdf http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 http://purl.org/redcol/resource_type/ART info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Universidad de los Llanos Publication hernandez Bautista, Victor Aprovechamiento forestal Santiago López, Zenón productividad rentabilidad competitividad 7 Duana Avila, Danae 1 Núm. 1 , Año 2020 : Revista Geon Vol 7 No 1 enero junio 2020 Artículo de revista El aprovechamiento forestal desempeña un papel fundamental para el abastecimiento de materia prima a la industria forestal y al desarrollo socioeconómico de las comunidades forestales, dado su potencial natural en proporcionar bienes y servicios. Existen diversos estudios del manejo forestal, pero, pocos sobre competitividad de las cadenas productivas. La presente investigación se llevó a cabo en la comunidad forestal de Capulalpam de Méndez, Ixtlán, Oaxaca, México y se considera un diseño no experimental debido a que se observó el fenómeno tal y como se da en su contexto natural, para posteriormente analizarlo sin manipular variables. Los resultados obtenidos muestran que los indicadores: Productividad, calidad del producto, rentabilidad y participación en el mercado, con valores de 0.75, 0.75, 0.70 y 0.62 respectivamente, son los indicadores más importantes que determinan el logro de la competitividad de la empresa. competitiveness Forest utilization plays a fundamental role for the supply of raw material to the forest industry and the socio-economic development of forest communities, given its natural potential in providing goods and services. There are several studies of forest management, but few on competitiveness of productive chains. The present investigation was carried out in the forest community of Capulalpam de Méndez, Ixtlán, Oaxaca, Mexico and is considered a non-experimental design because the phenomenon was observed as it occurs in its natural context, to later analyze it without manipulating variables The results obtained show that the indicators: Productivity, product quality, profitability and market share, with values of 0.75, 0.75, 0.70 and 0.62 respectively, are the most important indicators that determine the achievement of the company's competitiveness. Competitiveness in a community forestry company Journal article Forest harvesting productivity profitability 2020-01-20T00:00:00Z https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/download/179/203 https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/download/179/186 82 2020-01-20T00:00:00Z https://doi.org/10.22579/23463910.179 10.22579/23463910.179 2346-3910 2020-01-20 70 |
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