Mujer y liderazgo en universidades privadas del estado de Hidalgo, México
Los puestos de dirección en cualquier empresa, sea pública o privada, generalmente son ocupados por hombres, resultando complicado para una mujer el acceso a esos cargos. En México, este tipo de situaciones aún se encuentran presentes, ya que por un lado, el personal femenino enfrenta problemas asociados a la falta de oportunidades de asumir cargos de jefaturas, y por otro, cuando finalmente lo logran, a veces existen desigualdades entre ambos géneros. La investigación tiene como propósito identificar cuáles son los factores más relevantes que se encuentran relacionados con la poca participación de este género en los mandos directivos, así como los principales alicientes y desigualdades que han experimentado. La muestra por conveniencia fue... Ver más
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Tirso Javier Hernández-Gracia, Danae Duana Avila, Enrique Martínez Muñoz, Bernardino Martínez Muñoz - 2020
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Mujer y liderazgo en universidades privadas del estado de Hidalgo, México Girbés, B. y Martín, R. (2015). Celos y envidia en el trabajo: una revisión de los últimos 20 años. Apuntes de Psicología, 33(3), 127-136. Recuperado de http://www.apuntesdepsicologia.es/index.php/revista/article/view/569 Labarcés Ballestas, C. (2015). Aspectos de innovación schumpeteriano. Dictamen Libre, (17), 73-80. https://doi.org/10.18041/2619-4244/dl.17.3082 Lamas, M. (2000). Diferencias de sexo, género y diferencia sexual. Cuicuilco, 7(18), 1-24. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/351/35101807.pdf Kemal, S. (2015). Understanding Leadership and Factors that Influence Leaders’ Effectiveness. European Journal of Business and Management, 7(33),154-167. Recuperado de https://www.researchgate.net/publication/313636384_Understanding_Leadership_and_Factors_that_Influence_Leaders%27_Effectiveness Independiente (2020). Hidalgo, con más mujeres en puestos directivos. 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Recuperado de http://www.onu.org.mx/wp-content/uploads/2016/12/Empoderamiento-mujeres-en-empresas.pdf Blanco Rangel, I. (2016). Apuntes sobre Colombia a propósito de su internacionalización y otros desafíos. Aglala, 7(1), 209-224. Recuperado de http://revistas.curnvirtual.edu.co/index.php/aglala/article/view/905 Biedma, J. (2017). La mujer directiva. La presencia de la mujer en los consejos de administración de las compañías del Ibex 35. Dossiers Feministes, 22(1), 13-27. doi: http://dx.doi.org/10.6035/Dossiers.2017.22.2 León, M. (2003). Mujeres y trabajo: cambiosimpostergables. Recuperado de https://www.alainet.org/publica/mujtra/mujeres-trabajo.pdf Nájera, S. (2016). Liderazgo e inteligencia emocional. Revista Innova, 1(1), 19-24. 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The Role of Gender in the Employment, Career Perception and Research Performance of Recent PhD Graduates from Dutch Universities. PLoS ONE, 11(10), 1-16. Recuperado de https://journals.plos.org/plosone/article/file?id=10.1371/journal.pone.0164784&type=printable Universia México (2018). ¿Qué requisitos piden las empresas para un puesto de directivo? Recuperado de https://noticias.universia.net.mx/practicas-empleo/noticia/2018/02/06/1157864/requisitos-piden-empresas-puesto-directivo.html Torres-Flórez, D. (2020). La generación de valor entre las personas y las organizaciones. Revista GEON, 7(1),4-8. https://doi.org/10.22579/23463910.211 Sabir. A. (2017). Motivation: Outstanding Way to Promote Productivity in Employees. American Journal of Management Science and Engineering, 2(3), 35-40. doi: http://dx.doi.org/10.11648/j.ajmse.20170203.11 Sistema Empresarial Mexicano (2018). SIEM. Recuperado de https://siem.gob.mx/ Ocañas, E. (2019). Un análisis de la brecha salarial por género: caso aplicado a una empresa de manufactura en Escobedo, México. Revista GEON, 6(2), 82-89. Recuperado de http://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/view/173/159 BBC Mundo (2016). Los verdaderos motivos detrás de la diferencia salarial entre hombres y mujeres. Recuperado de https://www.bbc.com/mundo/noticias-37217241 Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0. http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 Núm. 2 , Año 2020 : Revista Geon Vol 7 No 2 julio diciembre 2020 Los puestos de dirección en cualquier empresa, sea pública o privada, generalmente son ocupados por hombres, resultando complicado para una mujer el acceso a esos cargos. En México, este tipo de situaciones aún se encuentran presentes, ya que por un lado, el personal femenino enfrenta problemas asociados a la falta de oportunidades de asumir cargos de jefaturas, y por otro, cuando finalmente lo logran, a veces existen desigualdades entre ambos géneros. La investigación tiene como propósito identificar cuáles son los factores más relevantes que se encuentran relacionados con la poca participación de este género en los mandos directivos, así como los principales alicientes y desigualdades que han experimentado. La muestra por conveniencia fue de cincuenta lideresas que ostentan cargos importantes en  veinte universidades privadas mexicanas del estado de Hidalgo. El estudio es cuantitativo, descriptivo y transaccional y se realizó durante el año 2018-2019. Se aplicó un cuestionario basado en el desarrollado por Bibiana M. Orjuela y David Z. Goyeneche en el 2014.Los resultados indican que aún es frecuente observar que las oportunidades de ocupar un nivel directivo es más favorable para los hombres, por razones que tienen que ver con los cuidados maternos. Los alicientes y desigualdades que más han enfrentado son la ayuda económica al núcleo familiar y la inequidad en los sueldos. Se concluye que debe concientizarse más a los dueños de las empresas para ser más equitativos en las oportunidades y condiciones dentro de un cargo de alto nivel. Hernández-Gracia, Tirso Javier Duana Avila, Danae Martínez Muñoz, Enrique Martínez Muñoz, Bernardino Mujer liderazgo oportunidades alicientes desigualdades Español universidades privadas 7 2 experiencias en el puesto Artículo de revista Universidad de los Llanos https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/view/213 Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios) Publication application/pdf incentives Women and leadership in private universities in the state of Hidalgo, Mexico Management positions in any company, whether public or private, are generally held by men, making it difficult for a woman to access these positions. In Mexico, these types of situations are still present, since on the one hand, female personnel face problems associated with the lack of opportunities to assume leadership positions, and on the other, when they finally succeed, and there are sometimes inequalities between the two genders. The purpose of the research is to identify which are the most relevant factors that are related to the low participation of this gender in management, as well as the main incentives and inequalities that they have experienced. The sample for convenience was 50 female leaders who hold important positions in three Mexican private universities in the state of Hidalgo. The study is quantitative, descriptive and transactional and was carried out during the 2018-2019 year. A questionnaire based on the one developed by Bibiana M. Orjuela and David Z. Goyeneche in 2014 was applied. The results indicate that it is still frequent to observe that the opportunities to occupy a managerial level are more favorable for men, for reasons that have to do with maternal care. The incentives and inequalities that they have faced the most are economic aid to the family nucleus and inequality in wages. It is concluded that business owners should be made more aware of themselves in order to be more equitable in opportunities and conditions within a high-level position. Women leadership opportunities Journal article job experiencies private universities inequalities https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/download/213/208 2020-07-16 2020-07-16T00:00:00Z 10.22579/23463910.213 https://doi.org/10.22579/23463910.213 12 1 2346-3910 2020-07-16T00:00:00Z |
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Girbés, B. y Martín, R. (2015). Celos y envidia en el trabajo: una revisión de los últimos 20 años. Apuntes de Psicología, 33(3), 127-136. Recuperado de http://www.apuntesdepsicologia.es/index.php/revista/article/view/569 Labarcés Ballestas, C. (2015). Aspectos de innovación schumpeteriano. Dictamen Libre, (17), 73-80. https://doi.org/10.18041/2619-4244/dl.17.3082 Lamas, M. (2000). Diferencias de sexo, género y diferencia sexual. Cuicuilco, 7(18), 1-24. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/351/35101807.pdf Kemal, S. (2015). Understanding Leadership and Factors that Influence Leaders’ Effectiveness. European Journal of Business and Management, 7(33),154-167. Recuperado de https://www.researchgate.net/publication/313636384_Understanding_Leadership_and_Factors_that_Influence_Leaders%27_Effectiveness Independiente (2020). Hidalgo, con más mujeres en puestos directivos. 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