La organización como motor de innovación: El caso de AIESEC en Colombia
Actualmente las sociedades se caracterizan por estar inmersas en ambientes globalizados, donde los mercados son dinámicos, cambiantes, abiertos y competitivos. Las Organización que prevalecen deben ajustarse a las exigencias del entorno y generar valor a sus procesos. Conceptos tales como la innovación han tomado su lugar en los procesos organizacionales exitosos. La innovación organizacional es el pilar de este análisis donde se estudiara en detalle el caso de AIESEC (international - Association Internationale des Étudiants en Sciences Économiques et Commerciales) y su presencia en Colombia; dicha entidad se encuentra en 124 países y naciones con un esquema de direccionamiento estratégico paralelo y herramientas de gestión de innovació... Ver más
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La organización como motor de innovación: El caso de AIESEC en Colombia Monitor Group. (2009). Paths to Prosperity: Promoting entrepreneurship in the 21st century. Monitor Group. Alcaide, J. C., Bernués, S., Díaz-Aroca, E., Espinosa, R., Muñiz, R., & Smith, C. (2013). Marketing y pymes. Las principales claves de marketing en la pequeña y mediana empresa. Marketing y Pymes Ebook. Aragón Sánchez, A., Rubio Bañón, A., Serna Jiménez, A. M., & Chablé Sangeado, J. J. (2010). Estrategia y competitividad empresarial: Un estudio en las MiPyMEs de Tabasco. Investigación y Ciencia(47), 4-12. Arraut Camargo, L. C., Amar Sepúlveda, P., & Duque Ramírez, J. (2009). Hacia un Modelo de Emprendimiento de Innovación Abierta Socialmente Responsable: Caso Universidad Tecnológica de Bolívar. TEC Empresarial, 3(1-2), 33-44. Buil Carrasco, I., Martínez Salinas, E., & Montaner Gutierrez, T. (2007). El comportamiento del consumidor ante la promoción de ventas y la marca de distribuidor. Universia Business Review, 22-35. Calvo Dopico, D. (2012). Marketing e Innovación: I+D+I. La Coruña: Universidad da Coruña. CDEE. (2011). Desarrollo, Innovación y Cultura Empresarial. Santiago de Cali,: Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial. CEIM. (2011). La Innovación un factor clave para la competitividad de las empresas. Madrid: CEIM Confederación Empresarial de Madrid-CEOE. Directorate-General for Economic and Financial Affairs. (2009). Economic Papers: The Diffusion/Adoption of Innovation in the Internal Market. Brussels: European Communities. Fernández González, J. P. (2013). Alpina: un caso de innovación para la competitividad. Revista de Ingeniería(38), 78-85. Galán Ladero, M., Galera Casquet, C., & Valero Amaro, V. (2005). El marketing con causa como estrategia publicitaria. 4º SOPCOM: Repensar os Media: novos contextos da comunicação e da informação (págs. 1764-1775). Aveiro: Universidade de Aveiro. Hadi Pranowo, K. (2012). Influence of internal marketing towards organizational performance with mediating role of organizational competences in not for profit organization AIESEC Indonesia. Diponegoro, Indonesia: Universitas Diponegoro. Koval, D. (2014). Analysis of Demand for International Interns in South Karelia. Case AIESEC. Lappeenranta, Sweden: Saimaa University of Applied Sciences. Lafarga Canales, L. B., Vargas Hernández , J. G., & Jorba Mata, A. (2013). Dirección estratégica de AIESEC como enfoque innovador aplicable a PYMES de la Zona Metropolitana de Guadalajara. Gestión por competencias. Innovaciones de Negocios, 10(20), 159-174. Monitor Group. (2011). Monitor Regional Competitiveness. Monitor Group. Mutis, J., & Ricart, J. E. (2008). Innovación en modelos de negocio: La Base de la Pirámide como campo de experimentación. Universia Business Review(2), 10-27. AIESEC Internacional. (2011). Ambientes globales de aprendizaje. Recuperado el 2014, de http://www.myaiesec.net/cms/aiesec/AI/Iberoamerica/SOUTHERN%20CONE%20- %20CHILE/AIESEC%20CONCEPCION/Estudiantes/Ambientes_de_aprendizaje_global.html Renart Cava, L. G. (2004). CRM: Tres estrategias de éxito. Madrid : IESE Business School - Universidad de Navarra. Richter, D., & Schäfermeyer, M. (2011). Social media marketing on multiple services – the case of the student run organisation AIESEC. European Conference on Information Systems (págs. 3049-3060). Helsinki: Tuunainen V, Nandhakumar J, Rossi M, Soliman W eds. Rivera Camino, J. (1999). La orientación al mercado como estrategia competitiva de la organización. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 5(3), 107-126. Vela Rey, A. M. (2013). La Migración Temporal Asistida De Aiesec. Bogotá, Colombia: Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario. Vieira, A. L. (2013). Exploring Data Collection Innovations by Examining the Effects of Relationship Marketing on Performance in Times of Crisis. Revista Innovar, 24(53 info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text AIESEC Internacional. (2014). AFT. Recuperado el 20 de Junio de 2014, de http://live.myaiesec.net/aft/index.php AIESEC en Colombia. (2014). AIESEC en Colombia. Recuperado el 20 de Junio de 2014, de http://co.aiesec.org/estudiantes/ Publication Ingenium Artículo de revista 16 Desarrollo empresarial , 75-82.Aguilera Castro, A. (2010). Gestión humana y estrategia organizacional estudio de caso. I Simposio de Investigación.- Capítulo Suroccidente de ASCOLFA (págs. 1-37). Cali: ASCOLFA. Gestión de la Innovación application/pdf Universidad San Buenaventura - USB (Colombia) Gestión Estratégica 32 https://revistas.usb.edu.co/index.php/Ingenium/article/view/1670 Innovación organizacional Herrera, Malory Julio Español https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Ingenium - 2015 Martínez Torres, Juan Carlos Actualmente las sociedades se caracterizan por estar inmersas en ambientes globalizados, donde los mercados son dinámicos, cambiantes, abiertos y competitivos. Las Organización que prevalecen deben ajustarse a las exigencias del entorno y generar valor a sus procesos. Conceptos tales como la innovación han tomado su lugar en los procesos organizacionales exitosos. La innovación organizacional es el pilar de este análisis donde se estudiara en detalle el caso de AIESEC (international - Association Internationale des Étudiants en Sciences Économiques et Commerciales) y su presencia en Colombia; dicha entidad se encuentra en 124 países y naciones con un esquema de direccionamiento estratégico paralelo y herramientas de gestión de innovación organizacional que representan factores diferenciadores nacionales, que han impactado significativamente al entorno internacional. Núm. 32 , Año 2015 : INGENIUM La organización como motor de innovación: El caso de AIESEC en Colombia Journal article https://revistas.usb.edu.co/index.php/Ingenium/article/download/1670/1471 2015-08-13T00:00:00Z 2015-08-13 0124-7492 10.21500/01247492.1670 https://doi.org/10.21500/01247492.1670 57 70 2015-08-13T00:00:00Z |
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