La industria cultural taurina española en tiempos de crisis (2007-2013): fase del ciclo de vida de la industria
Esta investigación tiene por objeto identificar la fase del ciclo de vida en la que se ubica la industria cultural taurina y comprobar la validez del modelo del ciclo de vida en industrias singulares. Los estudios científicos previos sobre el sector taurino son escasos. La industria cultural taurina, es un sector que abarca 103 actividades económicas directas e indirectas, de ahí su interés. A partir de este estudio basado en un análisis de datos secundarios, para un periodo de crisis (2007-2013), y utilizando el modelo del Ciclo de Vida de la Industria de Peltoniemi (2011) y variables del modelo de Van de Ven y Poole (1995), se puede conocer la situación del sector y afirmar que estamos ante una industria en fase de madurez y con un alto g... Ver más
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Antonia García-Parejo, Francisco Javier Caro González, Carlos Chavarría Ortiz - 2023
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La industria cultural taurina española en tiempos de crisis (2007-2013): fase del ciclo de vida de la industria Lumpkin, G. T. & Dess, G. G. (2001). Linking two dimensions of entrepreneurial orientation to firm performance: The moderating role of environment and industry life cycle. Journal of Business Venturing, 16(5), 429-451. https://doi.org/10.1016/S0883-9026(00)00048-3 Peltoniemi, M. (2009). Industry life-cycle theory in the cultural domain: dynamics of the game industry. Department of Business Information Management and Logistics. Tampere University of Technology. Publication 805. Mundotoro (2013). Escalafón estadísticas. www.mundotoro.com Montañés, J., Bernal, A. M. & Unanua, A. P. (2010). El impacto económico de la fiesta: resultados provisionales. En VII Jornadas sobre Ganado de Lidia, Pamplona, 19 y 20 de noviembre de 2010. Servicio de Publicaciones. Miller, D. & Friesen, P. (1984). A longitudinal study of the corporate life cycle. 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A partir de este estudio basado en un análisis de datos secundarios, para un periodo de crisis (2007-2013), y utilizando el modelo del Ciclo de Vida de la Industria de Peltoniemi (2011) y variables del modelo de Van de Ven y Poole (1995), se puede conocer la situación del sector y afirmar que estamos ante una industria en fase de madurez y con un alto grado de concentración empresarial. https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 Revista Finanzas y Política Económica Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0. ANOET (2014). La economía del toro. Estudiando la riqueza que genera la Tauromaquia. La inflación de costes en la industria de la Tauromaquia. https://laeconomiadeltoro.wordpress.com/2014/01/28/la-inflacion-de-costes-en-la-industria-de-la-tauromaquia/ Cunha, M. P. & Cunha, J. V. (2003). Organizational improvisation and change: Two syntheses and a filled gap. 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Journal article The Spanish Bullfighting Cultural Industry in Times of Crisis (2007-2013). Its Phase in the Industry Life-Cycle 2023-07-26T00:00:00Z 492 https://doi.org/10.14718/revfinanzpolitecon.v15.n2.2023.7 10.14718/revfinanzpolitecon.v15.n2.2023.7 https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/download/4887/4855 2011-7663 2248-6046 2023-07-26T00:00:00Z https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/download/4887/4763 2023-07-26 465 https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/download/4887/4886 |
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Esta investigación tiene por objeto identificar la fase del ciclo de vida en la que se ubica la industria cultural taurina y comprobar la validez del modelo del ciclo de vida en industrias singulares. Los estudios científicos previos sobre el sector taurino son escasos. La industria cultural taurina, es un sector que abarca 103 actividades económicas directas e indirectas, de ahí su interés. A partir de este estudio basado en un análisis de datos secundarios, para un periodo de crisis (2007-2013), y utilizando el modelo del Ciclo de Vida de la Industria de Peltoniemi (2011) y variables del modelo de Van de Ven y Poole (1995), se puede conocer la situación del sector y afirmar que estamos ante una industria en fase de madurez y con un alto grado de concentración empresarial.
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The aim of this research is to identify the life cycle in which the bullfighting cultural industry is, and check the validity of the life-cycle model in unique industries. Previous scientific studies on the bullfighting sector are scarce. The bullfighting cultural industry is a sector that encompasses one hundred and three economic activities, both direct and indirect, hence its interest and importance. Basing on this research which is focused on the analysis of secondary facts for a period of recession (2007-2013), and using Peltoniemi’s Life Cylce Model of Industry (2011) and the variables of Van de Ven and Poole’s model (1995), we can be aware of this sector’s situation and thus maintain that we are faced with an industry reaching maturity and with a high degree of business concentration.
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Lumpkin, G. T. & Dess, G. G. (2001). Linking two dimensions of entrepreneurial orientation to firm performance: The moderating role of environment and industry life cycle. Journal of Business Venturing, 16(5), 429-451. https://doi.org/10.1016/S0883-9026(00)00048-3 Peltoniemi, M. (2009). Industry life-cycle theory in the cultural domain: dynamics of the game industry. Department of Business Information Management and Logistics. Tampere University of Technology. Publication 805. Mundotoro (2013). Escalafón estadísticas. www.mundotoro.com Montañés, J., Bernal, A. M. & Unanua, A. P. (2010). El impacto económico de la fiesta: resultados provisionales. En VII Jornadas sobre Ganado de Lidia, Pamplona, 19 y 20 de noviembre de 2010. Servicio de Publicaciones. Miller, D. & Friesen, P. (1984). A longitudinal study of the corporate life cycle. Management Science, 30(10), 1161-1183. https://doi.org/10.1287/mnsc.30.10.1161 Miles, M. B. & Huberman, A. M. (1994). 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