Apificación para la autogestión de financiación para las Pymes. Economía naranja en Colombia
En Colombia, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) del sector creativo, o actualmente denominadas como economía naranja, no habían tenido el suficiente apoyo por parte de los gobiernos de turno, hasta el 2017 donde se crea la ley que fomenta la economía creativa naranja, la cual busca el desarrollo, impulso y protección de este tipo de industrias. Estas generan valor a nivel de los bienes y servicios que producen y se centran en la propiedad intelectual. En este trabajo presenta el diseño de un modelo de arquitectura de solución para la autogestión de financiación con entidades del Estado o del sector bancario para las Pymes del sector cultural y creativo en Colombia, denominadas economía naranja o industria creativa, para hacerlo se pre... Ver más
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Apification for a financing self-management model for SME. Orange economy in Colombia |
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En Colombia, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) del sector creativo, o actualmente denominadas como economía naranja, no habían tenido el suficiente apoyo por parte de los gobiernos de turno, hasta el 2017 donde se crea la ley que fomenta la economía creativa naranja, la cual busca el desarrollo, impulso y protección de este tipo de industrias. Estas generan valor a nivel de los bienes y servicios que producen y se centran en la propiedad intelectual. En este trabajo presenta el diseño de un modelo de arquitectura de solución para la autogestión de financiación con entidades del Estado o del sector bancario para las Pymes del sector cultural y creativo en Colombia, denominadas economía naranja o industria creativa, para hacerlo se presenta una contextualización de su necesidad en nuestro país, una caracterización de la participación de las entidades públicas, se relaciona la apificación y los microservicios en el proceso de interacción entre las entidades del Estado, el sector financiero y las Mipymes de la categoría economía naranja, para finalmente presentar la propuesta de arquitectura de solución.
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In Colombia, Small and Medium Enterprises (SMEs) of the creative sector or currently known as: 'orange economy'; had not had sufficient support until 2017 when the government created the law that fosters the Orange creative economy, which seeks the development, promotion, and protection of creative industries, which generate value at the level of the goods and services that produce and that focuses on intellectual property. This work presents the design of a solution architecture model for self-management of financing with state entities or the banking sector for SMEs in the cultural and creative industries in Colombia called "Orange Economy" or "Creative Industry." To do so, first, we present a contextualization of the need in Colombia. Later, a characterization of the participation of state entities, apification, and microservices in the interaction between state entities, the financial sector, and MSMEs of the orange economy category finally presents the solution architecture proposal.
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Orange economy in Colombia In Colombia, Small and Medium Enterprises (SMEs) of the creative sector or currently known as: 'orange economy'; had not had sufficient support until 2017 when the government created the law that fosters the Orange creative economy, which seeks the development, promotion, and protection of creative industries, which generate value at the level of the goods and services that produce and that focuses on intellectual property. This work presents the design of a solution architecture model for self-management of financing with state entities or the banking sector for SMEs in the cultural and creative industries in Colombia called "Orange Economy" or "Creative Industry." To do so, first, we present a contextualization of the need in Colombia. 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