La influencia del optimismo y las características socioeconómicas en las prácticas de liderazgo
Se evaluó el rol del optimismo y de las características socioeconómicas de los gerentes en sus prácticas de liderazgo en pequeñas empresas en Bogotá, Colombia. Noventa gerentes respondieron el Inventario de Prácticas de Liderazgo y el Test de Orientación de la Vida Revisado, proporcionando información sobre las características socioeconómicas individuales y de la empresa. Se tomaron medidas de asociación entre las variables socioeconómicas y el optimismo, con el Inventario de Prácticas de Liderazgo. Se realizaron pruebas de Chi cuadrado, U de Mann-Whitney y Kruskal-Wallis para determinar las diferencias socioeconómicas en liderazgo. Mediante un modelo de ecuaciones estructurales, se observó el efecto de la edad, el género, el estado civil,... Ver más
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La influencia del optimismo y las características socioeconómicas en las prácticas de liderazgo La influencia del optimismo y las características socioeconómicas en las prácticas de liderazgo Artículo de revista pequeña empresa transformacional-transaccional liderazgo socioeconómico Optimismo Se evaluó el rol del optimismo y de las características socioeconómicas de los gerentes en sus prácticas de liderazgo en pequeñas empresas en Bogotá, Colombia. Noventa gerentes respondieron el Inventario de Prácticas de Liderazgo y el Test de Orientación de la Vida Revisado, proporcionando información sobre las características socioeconómicas individuales y de la empresa. Se tomaron medidas de asociación entre las variables socioeconómicas y el optimismo, con el Inventario de Prácticas de Liderazgo. Se realizaron pruebas de Chi cuadrado, U de Mann-Whitney y Kruskal-Wallis para determinar las diferencias socioeconómicas en liderazgo. Mediante un modelo de ecuaciones estructurales, se observó el efecto de la edad, el género, el estado civil, el estatus socioeconómico, el número de empleados de la compañía, el sector económico y el optimismo en las prácticas de liderazgo. Únicamente el optimismo y el número de empleados resultaron significativos. http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 info:eu-repo/semantics/article Aguirre, A. M., Pachón, L. N., Rodríguez, N. M., & Morales, P. A. (2006, noviembre). Entorno cultural, político y socioeconómico de la PYMES. Gestipolis.com. Available at http://www.gestiopolis.com/canales7/emp/entorno-cultural-politico-y-socioeconomico-de-las-pymes.htm. Access onJuly 25, 2010. Angel, A. C. (2009). El precio del liderazgo carismático. Debates IESA, XIV(1), 62-64. Ashkanasy, N. M. & Tse, B. (2000). Transformational leadership as management of emotions: A conceptual review. In Ashkanasy, N.M. & Hartel, C. E. (Eds.), Emotions in the workplace: Research, theory and practice (pp. 221-235). Westport CT; Quorum Books/Greenwald Publishing Group.Barbuto Jr., J. E., Fritz, S. M., Matkin, G. S. & Marx, D. B. (2007).Effects of Gender, Education, and Age upon Leaders’ Use of Influence Tactics and Full Range Leadership Behaviors. Sex Roles, 56, 71–83. Bass, B.M. (1985). Leadership: Good, better, best. Organizational Dynamics, 3, 26-40. Bass, B. M. (1997). Does the transactional-transformational leadership paradigm transcend organizational and national boundaries? American Psychologist, 52, 130-139. Bass, B. M. & Avolio, B. J. (1994). Introduction.En Bass, B. M. & Avolio, B. J. (Eds.), Improving organizational effectiveness (pp. 1-9). Thousand Oaks, CA: Sage. Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates. Berson, Y., Shamir, B., Avolio, B. J. & Popper, M. (2001). The relationship between vision strength, leadership style, and context. Leadership Quarterly, 12, 53–73. Bono, J.E., &Llies, R. (2006). Charisma, positive emotions and mood contagion.The Leadership Quarterly, 17, 317-334. Brissette, I., Scheier, M. F. & Carver, C. S. (2002). The role of optimism and social network development, coping, and psychological adjustment during a life transition. Journal of Personality and Social Psychology, 82, 102-111. Chang, E. C. (1988). Does dispositional optimism moderate the relation between perceived stress and psychological well-being?: A preliminary investigation. Personality and Individual Differences, 25(2), 233-240. Chemers, M. M., Watson, C. B., & May, S. T. (2000). Dispositional affects and leadership effectiveness: A comparison of self-esteem, optimism and efficacy. Personality and Social Psychology Bulletin, 26, 267–277. Chernin, P. P. (2002). Creative Leadership Excellence is an expression of optimism. Executive Excellence, 193. Chico, E. (2002). Optimismo disposicional como predictor de estrategias de afrontamiento. Psicothema,14, 544-550. Cicero, L., & Pierro, A. (2007). Charismatic leadership and organizational outcomes: The mediating role of employees' work-group identification. International Joumal of Psychology, 42, 297-306. info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text International Journal of Psychological Research - 2012 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Inglés https://revistas.usb.edu.co/index.php/IJPR/article/view/733 International Journal of Psychological Research Universidad San Buenaventura - USB (Colombia) application/pdf Publication small enterprises The role of optimism and socioeconomic characteristics of managers on leadership practices in small enterprises, in Bogotá, Colombia, was determined. Ninety managers completed the Leadership Practices Inventory and The Revised Life Orientation Test, as well as they provided information about personal and business socio-economic characteristics. 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