Conflictos, diálogo y acción colectiva con enfoque territorial: nuevas formas de pensar la relación comunidad-empresa- Estado

Conflictos, diálogo y acción colectiva con enfoque territorial: nuevas formas de pensar la relación comunidad-empresa- Estado

El desarrollo de proyectos industriales de alto impacto basados en la explotación de recursos naturales en territorios rurales de Amé-rica Latina implica numerosos desafíos, en­tre los cuales se encuentra el aumento de los escenarios de conflictividad y las dificultades enfrentadas por el conjunto de actores para implementar mecanismos que permitan trans­formar posibles conflictos en oportunidades de acción colectiva. En muchos casos, la conducta de los actores en el territorio es guiada por una lógica reactiva y enfoques transaccionales a corto plazo que no permiten que los escenarios de diálogo generen los resultados esperados. Este artículo busca abrir una discusión sobre las tipologías y las causas de la conflictividad existentes, y sob... Ver más

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1657-8651

2346-2159

Carvallo, Patricio

Calvo, Guillen

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

10.18601/16578651.n26.03

2019-12-12

17

36

Colombia

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Patricio Carvallo, Guillen Calvo - 2019

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Fondo para el logro de los ODM (2010). Guía para la transformación de conflictos socioambientales. Lima: ProDiálogo.
Jorquera, D. (2011). Gobernanza para el desarrollo local. Proyecto Conocimiento y cambio en pobreza rural y desarrollo - Rimisp, (6), 29.
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Beuret, J. E. (2006). La conduite de la concertation, pour la gestion de l’envi- ronnement et le partage des ressources. Paris: L’Harmattan.
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Mermet, L. (2006). La “concertation”: un terme flottant pour un domaine mouvant? Négociations, 5(1), 4.
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Beuret, J. E. y Cadoret, A. (2011). Retour d’expériences sur la concerta- tion vue par les élus locaux et les acteurs environnementaux. Paris: ADEME.
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El desarrollo de proyectos industriales de alto impacto basados en la explotación de recursos naturales en territorios rurales de Amé-rica Latina implica numerosos desafíos, en­tre los cuales se encuentra el aumento de los escenarios de conflictividad y las dificultades enfrentadas por el conjunto de actores para implementar mecanismos que permitan trans­formar posibles conflictos en oportunidades de acción colectiva. En muchos casos, la conducta de los actores en el territorio es guiada por una lógica reactiva y enfoques transaccionales a corto plazo que no permiten que los escenarios de diálogo generen los resultados esperados. Este artículo busca abrir una discusión sobre las tipologías y las causas de la conflictividad existentes, y sobre nuevas formas de pensar los procesos de diálogo desde el entendimiento de la intencionalidad de los actores, estableciendo un posible itinerario entre la transformación de conflictos, el diálogo y una acción colectiva orientada al desarrollo territorial sostenible.  
Carvallo, Patricio
Calvo, Guillen
diálogo multiactor;
acción colectiva;
conflictos;
enfoque territorial;
confianza;
capital social
26
Núm. 26 , Año 2020 : Enero-Junio
Artículo de revista
Arratibel, H., Calvo, G., Estrada, L., Guio, S. y Ro¬mero, M. (2019). Guía para la implementación de Procesos de Diálogo y Acción Colectiva bajo un enfoque de Responsabilidad Territorial Empresa¬rial. Bogotá: Insuco, Colombia
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Patricio Carvallo, Guillen Calvo - 2019
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Español
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Opera
Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales
new ways of thinking community-business-State relations
Conflicts, dialogue and colective action with a territorial approach: new ways of thinking the community – business – state relation
The development of high impact indus­trial projects based in natural resources extrac­tion in rural territories of Latin America invol­ves a number of challenges. Among them stand the increase of conflict settings and the increase of difficulties for territorial stakeholders to implement mechanisms to transform these conflicts into collective action opportunities. In many cases, the stakeholders are influenced by a short-term reactive logic characteristic of transactional approaches, which does not allow proper results from a dialog scenario. This article seeks to generate a discus­sion about typologies and causes of exist­ing conflicts in high impact industries, new forms of thinking the conversation about the intentionality that stakeholders have for it, and establishing a possible itinerary between conflict transformation, dialogue, and a col­lective action oriented to sustainable develop­ment in the territory where the projects are implemented.
Conflicts;
dialog and collective action with territorial approach;
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2019-12-12
2019-12-12T14:04:19Z
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Arratibel, H., Calvo, G., Estrada, L., Guio, S. y Ro¬mero, M. (2019). Guía para la implementación de Procesos de Diálogo y Acción Colectiva bajo un enfoque de Responsabilidad Territorial Empresa¬rial. Bogotá: Insuco, Colombia
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