La gerencia del siglo XXI las organizaciones inteligentes y el capital intelectual

Las organizaciones del siglo XXI exigen de sus gerentes capacidades para afrontar los retos de una competencia en un mundo cambiante de aquí que surjan constantes y diversas maneras acerca de la forma en como prestamos los servicios actualmente y cómo atendemos a una clientela en su mayoría de la generación del milenio; los gerentes de las organizaciones del siglo XXI dirigen las empresas en una sociedad en constante cambio, como crear capital intelectual y mejor cómo retenerlo en las organizaciones se convierte en una de las principales decisiones que los gerentes deben tomar en un mundo empresarial en donde la única constante es el cambio.

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Booth, Robert (1998) The measurement of intangible assets. Management accounting. EUA. Chávez, Javier; Mota Carlos; Alvarado Gabriela. (1999) El cambio; Drucker, P.F. (1992) The New Society of organizations. Harvard Business Review. Edvinsson, L., Malone, M. (1997) Intellectual Capital. New York: Harper. Edvinsson, Leif; Editorial Norma. Colombia. Flores, Pedro. (2001) Capital intelectual: Conceptos y herramientas. ITESM. Nonaka, Ikujiro; Nonaka, Ikujiro; Takeuchi, Hirotaka. (2009) La organización creadora de conocimiento. Oxford.. http://www.gestiondelconocimiento.com/conceptos_gestion_del_ conocimiento.htm. Conceptos de gestión del conocimiento. Fecha de consulta: mayo 2013. http://www.gestiondelconocimiento.com/conceptos_ capitalintelectual.htm. Conceptos de capital intelectual. Fecha de consulta: mayo 2013.
Revista Científica Profundidad Construyendo Futuro
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Español
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Profundidad - 2020
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Simons (1995:275, cit. por Villa y Solabarrieta, 2000:600) Organizaciones que aprenden.
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Niño Liévano, Fabio Augusto
Rangel Pico, Angélica Nohemy
Silva Giraldo, Cesar Augusto
Gutiérrez Espalza, Alejandra María
Cambio
Capital intelectual
Gerencia
Organización inteligente
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Artículo de revista
Núm. 5 , Año 2016 : Julio-Diciembre
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21ST century intelligent organizations management and intellectual capital
he organizations of the 21st century demand from their managers capacities to face the challenges of a competition in a changing world from here that they arise constantly andin different ways about the way in which we currently provide services and how we serve a majority of the clients millennium generation; The managers of the organizations of the 21st century direct the companies in a society in constant change, how to create intellectual capital and better how to retain it in the organizations becomes one of the main decisions that the managers must take in a business world where the only constant is the change.
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Simons (1995:275, cit. por Villa y Solabarrieta, 2000:600) Organizaciones que aprenden.
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