Gobernanza de un destino turístico municipal. El caso de la Mesa Técnica de Turismo de Viña del Mar, Chile
El presente artículo ofrece un análisis sobre los desafíos que implica la gobernanza de un destino turístico municipal en Viña del Mar, así como el estudio de las acciones de cooperación y creación de redes entre los actores municipales, los privados y la comunidad que ayudan en el fortalecimiento de este destino. El objetivo central es analizar los alcances de la Mesa Técnica de Turismo de la Municipalidad de Viña del Mar en la promoción de una gobernanza turística. En términos de estructura del artículo, en un primer momento se reconstruyen los alcances cualitativos que ha tenido la discusión sobre el turismo, en especial la formulación de las distintas políticas públicas en los últimos años. En un segundo momento, se abordan los debates... Ver más
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Julián Arellano-Herman, Juan Carlos Yáñez-Andrade - 2021
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Gobernanza de un destino turístico municipal. El caso de la Mesa Técnica de Turismo de Viña del Mar, Chile Organización Mundial del Turismo. (2017). Año Internacional del Turismo sostenible para el desarrollo. Recuperado de https://bit.ly/3EroVUF Rodríguez-Valenzuela, J. (2015). Gestión local de turismo: el municipio y su rol en el desarrollo turístico en Chile, Gestión Turística, (23), 34-56. DOI: https://doi.org/10.4206/gest.tur.2015.n23-03 Rivas, H. (22 de agosto de 2018). ¿Cómo fortalecer el turismo sustentable desde los municipios? Universidad San Sebastían. Recuperado de https://bit.ly/3pRsQ9o Queiroz, F.; Rastrollo-Horrillo M. A. (2015). El estado del arte en gobernanza de destinos turísticos, Tourism & Management Studies, 11(2), 47-55. DOI: https://doi.org/10.18089/tms.2015.11206 Peck, J. G.; Lepie, A. (1992). Turismo y desarrollo en tres enclaves costeros de Carolina del Norte. En V. L. Smith (Ed.) Anfitriones e invitados. (303-333). Madrid: Endymion. Pastoriza, E. (2008). El turismo social en la Argentina durante el primer peronismo. Mar del Plata, la conquista de las vacaciones y los nuevos rituales obreros, 1943-1955. Revista Nuevo Mundo. DOI: https://doi.org/10.4000/nuevomundo.36472 Pastoriza, E. (2002). Las puertas al mar. Consumo, ocio y política en Mar del Plata, Montevideo y Viña del Mar. Buenos Aires: Editorial Biblos. Mesa Técnica de Turismo. (2016-2017). Acta de sesiones. Viña del Mar, Municipalidad de Viña del Mar. Servicio Nacional de Turismo. (2015). Programa de Turismo Municipal. Informe de Gestión 2015. Santiago: Sernatur. Recuperado de https://bit.ly/2Y0VIR8 Ley n.º 20423. (12 de febrero de 2010). Del sistema institucional para el desarrollo del turismo. Santiago: Congreso Nacional. González-Herrera, M. (2012). Cultura turística de la población local anfitriona del turismo. Berlín: Editorial Académica Española. Gill, A.; Williams, P. 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Madrid: Alianza. Bramwell, B.; Lane, B. (Eds.) (2000). Tourism colaboration and partnerships: politics, practice and sustainability. Clevedon: Channel View Publications. Publication Arellano-Herman, Julián Política turística Promoción del turismo Estrategias para el desarrollo 12 Artículo de revista Beritelli, P.; Bieger, T.; Laesser, C. (2007). Destination governance: using corporate governance theories as a foundation for effective destination management. Journal of Travel Research 46(1), 96-107. DOI: https://doi.org/10.1177/0047287507302385 application/pdf Universidad Ean Comunicación, Cultura y Política Yáñez-Andrade, Juan Carlos https://journal.universidadean.edu.co/index.php/revistai/article/view/3054 El presente artículo ofrece un análisis sobre los desafíos que implica la gobernanza de un destino turístico municipal en Viña del Mar, así como el estudio de las acciones de cooperación y creación de redes entre los actores municipales, los privados y la comunidad que ayudan en el fortalecimiento de este destino. El objetivo central es analizar los alcances de la Mesa Técnica de Turismo de la Municipalidad de Viña del Mar en la promoción de una gobernanza turística. En términos de estructura del artículo, en un primer momento se reconstruyen los alcances cualitativos que ha tenido la discusión sobre el turismo, en especial la formulación de las distintas políticas públicas en los últimos años. En un segundo momento, se abordan los debates y las resoluciones que se han dado en la Mesa Técnica de Turismo de la Municipalidad de Viña del Mar, a través de una revisión documental y etnográfica. Se sugiere como hipótesis que las políticas públicas en turismo han buscado articular desde la década de los noventa del siglo XX la acción de múltiples actores público-privados, a través de organismos como el Servicio Nacional de Turismo (Sernatur), pero han descuidado la participación de actores locales como los municipios. Español https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 Julián Arellano-Herman, Juan Carlos Yáñez-Andrade - 2021 Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0. Arcarons, R., Datzira, J. (2005). Los Destinos Turísticos Locales. Singularidad en la Gestión. Material Didáctico. Máster en Gestión de Destinos Turísticos Locales. CETT. Universidad de Barcelona, España. Avendaño, C. A. (2009). Relaciones estratégicas. Comunicación internacional: el caso de Chile. Santiago: Eduvim. DOI: https://doi.org/10.52550/26JADS Banco Mundial. (2017). Governance and the law. Washington: Banco Mundial. Recuperado de https://bit.ly/3GJqpvI Turismo -- Viña del Mar Development strategies This article offers an analysis of the challenges that are involved in the governance of a municipal tourist destination in Viña del Mar, and a study of the cooperation and networking actions among the municipal, private, and community actors that help strengthen this destination. The principal aim is to analyze the scope of the Technical Tourism Board of the Municipality of Viña del Mar in the promotion of tourism governance. In terms of the structure of the article, the first step is to reconstruct the qualitative scope of the discussion on tourism, especially the formulation of different public policies in recent years. In a second moment, we approach the debates and resolutions that have taken place on the Technical Tourism Board of the Municipality of Viña del Mar, by means of a documentary and an ethnographic review. The suggested hypothesis is that public policies in tourism have sought to articulate the action of multiple public-private actors through agencies such as the National Tourism Service (Sernatur) ever since the 1990s, but they have neglected the participation of local actors such as the municipalities. Tourism -- Viña del Mar Tourist trade and state Tourist promotion Governance of a municipal tourism destination. The case of the Technical Tourism Board in Viña del Mar, Chile Journal article https://journal.universidadean.edu.co/index.php/revistai/article/download/3054/2259 2021-11-03T00:00:00Z 2021-11-03 2145-1494 2745-2697 10.21158/21451494.v12.2021.3054 https://doi.org/10.21158/21451494.v12.2021.3054 2021-11-03T00:00:00Z |
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This article offers an analysis of the challenges that are involved in the governance of a municipal tourist destination in Viña del Mar, and a study of the cooperation and networking actions among the municipal, private, and community actors that help strengthen this destination. The principal aim is to analyze the scope of the Technical Tourism Board of the Municipality of Viña del Mar in the promotion of tourism governance. In terms of the structure of the article, the first step is to reconstruct the qualitative scope of the discussion on tourism, especially the formulation of different public policies in recent years. In a second moment, we approach the debates and resolutions that have taken place on the Technical Tourism Board of the Municipality of Viña del Mar, by means of a documentary and an ethnographic review. The suggested hypothesis is that public policies in tourism have sought to articulate the action of multiple public-private actors through agencies such as the National Tourism Service (Sernatur) ever since the 1990s, but they have neglected the participation of local actors such as the municipalities.
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Organización Mundial del Turismo. (2017). Año Internacional del Turismo sostenible para el desarrollo. Recuperado de https://bit.ly/3EroVUF Rodríguez-Valenzuela, J. (2015). Gestión local de turismo: el municipio y su rol en el desarrollo turístico en Chile, Gestión Turística, (23), 34-56. DOI: https://doi.org/10.4206/gest.tur.2015.n23-03 Rivas, H. (22 de agosto de 2018). ¿Cómo fortalecer el turismo sustentable desde los municipios? Universidad San Sebastían. Recuperado de https://bit.ly/3pRsQ9o Queiroz, F.; Rastrollo-Horrillo M. A. (2015). El estado del arte en gobernanza de destinos turísticos, Tourism & Management Studies, 11(2), 47-55. DOI: https://doi.org/10.18089/tms.2015.11206 Peck, J. G.; Lepie, A. (1992). Turismo y desarrollo en tres enclaves costeros de Carolina del Norte. En V. L. Smith (Ed.) Anfitriones e invitados. (303-333). Madrid: Endymion. Pastoriza, E. (2008). El turismo social en la Argentina durante el primer peronismo. 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Madrid: Centro de Estudios Ramón Areces. Viña del Mar (2016). Mesa Técnica de turismo de Viña del Mar impulsará campaña Turista Responsable. Recuperado de https://bit.ly/3CrSqFf Svensoon, B.; Nordin, S.; Flagestad, A. (2005). A governance perspective on destination developmentexploring partnerships, clusters and innovation systems. Tourism Review, 60(2), 32-37. DOI:https://doi.org/10.1108/eb058455 Chilesustentable.travel. (2018). Chile sustentable. Recuperado de https://bit.ly/3vYNMML Comisión mundial del Medio Ambiente y del Desarrollo. (1998) Nuestro futuro común. Madrid: Alianza. Bramwell, B.; Lane, B. (Eds.) (2000). Tourism colaboration and partnerships: politics, practice and sustainability. Clevedon: Channel View Publications. Beritelli, P.; Bieger, T.; Laesser, C. (2007). Destination governance: using corporate governance theories as a foundation for effective destination management. Journal of Travel Research 46(1), 96-107. 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