Desarrollo organizacional para potenciar el desempeño gerencial competitivo, una visión desde la academia
Un criterio clave para medir el desempeño de las organizaciones tiene que ver con la calidad de la gestión de sus directivos. Es ella la que determina la competitividad, su sostenibilidad en contextos cada vez más complejos y, obviamente, también su perdurabilidad ante situaciones ambiguas, volátiles e inciertas, de manera que el propósito de este paper es determinar, desde el análisis de las percepciones de 302 estudiantes de un programa de maestría en Administración de organizaciones, qué elementos influyen, desde la gestión de la calidad, en el desarrollo de mejores prácticas gerenciales, buscando contribuir a la implementación de procesos de desarrollo organizacional más adecuados a las necesidades del entorno empresarial colombiano.... Ver más
1657-7175
2619-4899
2022-06-21
127
140
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
info:eu-repo/semantics/openAccess
Ariel Alfonso Reyes Castro - 2022
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
id |
185be575dc2f60f3fc5d8f0ef39bfbe6 |
---|---|
record_format |
ojs |
spelling |
Desarrollo organizacional para potenciar el desempeño gerencial competitivo, una visión desde la academia Isaac, D. y Cañizares, M. (2019). “¿Cómo vincular la información que brinda la contabilidad de gestión ambiental con los proyectos de inversión?”, Apuntes Contables, 23, 9-23. doi:https://doi.org/10.18601/16577175.n23.02. Moreira Silva, R. (2014). Desarrollo productivo basado en innovación: ¿hay oportunidades para el sector salud?, Bogotá, dnp. Mejía, L. (2016). “El reto de aumentar la productividad”, Foro bid-Semana, Bogotá, dnp. Lemos, R. y Scur, D. (2017). “Developing Management: An expanded evaluation tool for developing countries”, World Management Survey. Lemos, R. y Scur, D. (2012). “¿Could poor management be holding back development?”, Working Paper, International Growth Centre. Kerzner, H. (2001). Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model, New York, John Wiley and Sons. hrci. (2017). A Guide to the Human Resource Body of Knowledge (hrbok). ipma (2019). Organisational Competence Baseline for Developing Competence in Managing by Projects. Pereira, C. (2019). “Actualidad de la gestión empresarial en las pymes”, Apuntes Contables, 24, 39-53. https://doi.org/10.18601/16577175.n24.03. imd World Competitiveness Center (2019). “imd World Talent Ranking 2019”, Lausanne Switzerland, imd. https://www.imd.org/research-knowledge/reports/imd-worldtalent-ranking-2019/#:~:text=These%20countries%20all%20share%20high,by%20Sweden%2C%20Austria%20and%20Luxembourg. Hamel, G. y Prahalad, C. (1989). “Propósito estratégico”, Harvard Business Review. file:///C:/Users/diego/Downloads/Dialnet-ParaRevitalizarElDesempenoCorporativoNecesitamosTo-5006633.pdf. Gunther McGrath, R. (2013). “The End of Competitive Advantage”, Harvard Business Review. Fryer, R. (2014). “Injecting charter school best practices into traditional public schools: evidence from field experiments”, Quarterly Journal of Economics, 129(3), 1355-1407. https://scholar.harvard.edu/fryer/publications/injecting-charter-school-best-practicestraditional-public%C2%A0schools%C2%A0evidence-field. Farrokh, J. y Azhar K., M. (2013). Project Management Maturity Models and Organizational Project Management Maturity Model (opm3®): A Critical Morphological Evaluation, Lucerne, Switzerland, International Conference on Innovation, Technology and Knowledge Economy. Denison, D., Haaland, S. y Goelzer, P. (2004). “Corporate Culture and Organizational Effectiveness: Is Asia Different From the Rest of the World?”, Organizational Dynamics, 33(1), 98-109. https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2003.11.008. Organisation for Economic Co-operation and Development (ocde) (2015). Frascati Manual 2015: Guidelines for Collecting and Reporting Data on Research and Experimental Development, The Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities, París, oecd. Porter, M. y Kramer, M. (2011). “Creating Shared Value”, Harvard Business Review. https:// hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value. Bloom, N., Lemos, R., Sadun, R. y Reenen, J. (2015). “Does management matter in schools?”, The Economic Journal 125, 647-674. Doi: 10.1111/ecoj.12267. http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 Text http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/redcol/resource_type/ART http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 Project Management Institute (pmi) (2009). “How Mature is Your Organization. Really?”, PM Network. info:eu-repo/semantics/article World Economic Forum (2019). “The Global Competitiveness Report”. https://www.weforum.org/reports/how-to-end-a-decade-of-lost-productivity-growth. World Economic Forum (2016). “The future of Jobs”. https://reports.weforum.org/futureof-jobs-2016/. World Bank (2017). “World Management Survey”. https://worldmanagementsurvey.org/. Silvius, G., Schipper, R. y Planko, J. (2012). The concept of sustainability and its application to project management, Zurich, ipma Expert Seminar. Sadun, R., Bloom, N. y Van Reenen, J. (2016). “Management as a technology?”, Working Paper Series, nber. Cornell SC Johnson College of Business, insead y World Intellectual Property Organization. (2019). Global Innovation Index 2019. Creating Healthy Lives. The Future of Medical Innovation, Ithaca, Fontainebleau and Geneva, Global Innovation Index 2019. Bloom, N., Sadun, R. y Van Reenen, J. (2012). “Does Management Really Work?”, Harvard Business Review. https://hbr.org/2012/11/does-management-really-work. Bandiera, O., Renata, L., Andrea, P. y Sadun, R. (2016). “Managing the Family Firm: Evidence from ceos at Work”, The Review of Financial Studies, 31(5), 1605-1653, https://doi.org/10.1093/rfs/hhx138. text/xml Un criterio clave para medir el desempeño de las organizaciones tiene que ver con la calidad de la gestión de sus directivos. Es ella la que determina la competitividad, su sostenibilidad en contextos cada vez más complejos y, obviamente, también su perdurabilidad ante situaciones ambiguas, volátiles e inciertas, de manera que el propósito de este paper es determinar, desde el análisis de las percepciones de 302 estudiantes de un programa de maestría en Administración de organizaciones, qué elementos influyen, desde la gestión de la calidad, en el desarrollo de mejores prácticas gerenciales, buscando contribuir a la implementación de procesos de desarrollo organizacional más adecuados a las necesidades del entorno empresarial colombiano. Reyes Castro, Ariel Alfonso competencias para la vida; desarrollo humano; desempeño; gerencia. 30 Núm. 30 , Año 2022 : Julio-Diciembre Artículo de revista application/pdf text/html Publication Facultad de Contaduría Pública Ariel Alfonso Reyes Castro - 2022 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/view/7916 Español http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 Apuntes Contables Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0. Organizational development to enhance competitive management performance, a vision from the academy Within organizations, a key criterion for measuring their performance has to do with the quality of management of their managers. It is she that determines competitiveness, its sustainability in increasingly complex contexts and obviously also its durability in ambiguous, volatile and increasingly uncertain situations in this way the purpose of this paper focuses on determining from the analysis of perceptions of 302 students from a master’s degree program in organization administration whose elements influence from quality management in the development of best management practices, seeking to contribute to the implementation of organizational development processes more appropriate to the needs of the Colombian business environment. human development; life skills; Journal article management; performance 127 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/7916/12460 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/7916/12462 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/7916/12461 https://doi.org/10.18601/16577175.n30.09 10.18601/16577175.n30.09 140 2022-06-21T11:01:36Z 2022-06-21 2619-4899 1657-7175 2022-06-21T11:01:36Z |
institution |
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA |
thumbnail |
https://nuevo.metarevistas.org/UNIVERSIDADEXTERNADODECOLOMBIA/logo.png |
country_str |
Colombia |
collection |
Apuntes Contables |
title |
Desarrollo organizacional para potenciar el desempeño gerencial competitivo, una visión desde la academia |
spellingShingle |
Desarrollo organizacional para potenciar el desempeño gerencial competitivo, una visión desde la academia Reyes Castro, Ariel Alfonso competencias para la vida; desarrollo humano; desempeño; gerencia. human development; life skills; management; performance |
title_short |
Desarrollo organizacional para potenciar el desempeño gerencial competitivo, una visión desde la academia |
title_full |
Desarrollo organizacional para potenciar el desempeño gerencial competitivo, una visión desde la academia |
title_fullStr |
Desarrollo organizacional para potenciar el desempeño gerencial competitivo, una visión desde la academia |
title_full_unstemmed |
Desarrollo organizacional para potenciar el desempeño gerencial competitivo, una visión desde la academia |
title_sort |
desarrollo organizacional para potenciar el desempeño gerencial competitivo, una visión desde la academia |
title_eng |
Organizational development to enhance competitive management performance, a vision from the academy |
description |
Un criterio clave para medir el desempeño de las organizaciones tiene que ver con la calidad de la gestión de sus directivos. Es ella la que determina la competitividad, su sostenibilidad en contextos cada vez más complejos y, obviamente, también su perdurabilidad ante situaciones ambiguas, volátiles e inciertas, de manera que el propósito de este paper es determinar, desde el análisis de las percepciones de 302 estudiantes de un programa de maestría en Administración de organizaciones, qué elementos influyen, desde la gestión de la calidad, en el desarrollo de mejores prácticas gerenciales, buscando contribuir a la implementación de procesos de desarrollo organizacional más adecuados a las necesidades del entorno empresarial colombiano.
|
description_eng |
Within organizations, a key criterion for measuring their performance has to do with the quality of management of their managers. It is she that determines competitiveness, its sustainability in increasingly complex contexts and obviously also its durability in ambiguous, volatile and increasingly uncertain situations in this way the purpose of this paper focuses on determining from the analysis of perceptions of 302 students from a master’s degree program in organization administration whose elements influence from quality management in the development of best management practices, seeking to contribute to the implementation of organizational development processes more appropriate to the needs of the Colombian business environment.
|
author |
Reyes Castro, Ariel Alfonso |
author_facet |
Reyes Castro, Ariel Alfonso |
topicspa_str_mv |
competencias para la vida; desarrollo humano; desempeño; gerencia. |
topic |
competencias para la vida; desarrollo humano; desempeño; gerencia. human development; life skills; management; performance |
topic_facet |
competencias para la vida; desarrollo humano; desempeño; gerencia. human development; life skills; management; performance |
citationissue |
30 |
citationedition |
Núm. 30 , Año 2022 : Julio-Diciembre |
publisher |
Facultad de Contaduría Pública |
ispartofjournal |
Apuntes Contables |
source |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/view/7916 |
language |
Español |
format |
Article |
rights |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 info:eu-repo/semantics/openAccess Ariel Alfonso Reyes Castro - 2022 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0. |
references |
Isaac, D. y Cañizares, M. (2019). “¿Cómo vincular la información que brinda la contabilidad de gestión ambiental con los proyectos de inversión?”, Apuntes Contables, 23, 9-23. doi:https://doi.org/10.18601/16577175.n23.02. Moreira Silva, R. (2014). Desarrollo productivo basado en innovación: ¿hay oportunidades para el sector salud?, Bogotá, dnp. Mejía, L. (2016). “El reto de aumentar la productividad”, Foro bid-Semana, Bogotá, dnp. Lemos, R. y Scur, D. (2017). “Developing Management: An expanded evaluation tool for developing countries”, World Management Survey. Lemos, R. y Scur, D. (2012). “¿Could poor management be holding back development?”, Working Paper, International Growth Centre. Kerzner, H. (2001). Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model, New York, John Wiley and Sons. hrci. (2017). A Guide to the Human Resource Body of Knowledge (hrbok). ipma (2019). Organisational Competence Baseline for Developing Competence in Managing by Projects. Pereira, C. (2019). “Actualidad de la gestión empresarial en las pymes”, Apuntes Contables, 24, 39-53. https://doi.org/10.18601/16577175.n24.03. imd World Competitiveness Center (2019). “imd World Talent Ranking 2019”, Lausanne Switzerland, imd. https://www.imd.org/research-knowledge/reports/imd-worldtalent-ranking-2019/#:~:text=These%20countries%20all%20share%20high,by%20Sweden%2C%20Austria%20and%20Luxembourg. Hamel, G. y Prahalad, C. (1989). “Propósito estratégico”, Harvard Business Review. file:///C:/Users/diego/Downloads/Dialnet-ParaRevitalizarElDesempenoCorporativoNecesitamosTo-5006633.pdf. Gunther McGrath, R. (2013). “The End of Competitive Advantage”, Harvard Business Review. Fryer, R. (2014). “Injecting charter school best practices into traditional public schools: evidence from field experiments”, Quarterly Journal of Economics, 129(3), 1355-1407. https://scholar.harvard.edu/fryer/publications/injecting-charter-school-best-practicestraditional-public%C2%A0schools%C2%A0evidence-field. Farrokh, J. y Azhar K., M. (2013). Project Management Maturity Models and Organizational Project Management Maturity Model (opm3®): A Critical Morphological Evaluation, Lucerne, Switzerland, International Conference on Innovation, Technology and Knowledge Economy. Denison, D., Haaland, S. y Goelzer, P. (2004). “Corporate Culture and Organizational Effectiveness: Is Asia Different From the Rest of the World?”, Organizational Dynamics, 33(1), 98-109. https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2003.11.008. Organisation for Economic Co-operation and Development (ocde) (2015). Frascati Manual 2015: Guidelines for Collecting and Reporting Data on Research and Experimental Development, The Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities, París, oecd. Porter, M. y Kramer, M. (2011). “Creating Shared Value”, Harvard Business Review. https:// hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value. Bloom, N., Lemos, R., Sadun, R. y Reenen, J. (2015). “Does management matter in schools?”, The Economic Journal 125, 647-674. Doi: 10.1111/ecoj.12267. Project Management Institute (pmi) (2009). “How Mature is Your Organization. Really?”, PM Network. World Economic Forum (2019). “The Global Competitiveness Report”. https://www.weforum.org/reports/how-to-end-a-decade-of-lost-productivity-growth. World Economic Forum (2016). “The future of Jobs”. https://reports.weforum.org/futureof-jobs-2016/. World Bank (2017). “World Management Survey”. https://worldmanagementsurvey.org/. Silvius, G., Schipper, R. y Planko, J. (2012). The concept of sustainability and its application to project management, Zurich, ipma Expert Seminar. Sadun, R., Bloom, N. y Van Reenen, J. (2016). “Management as a technology?”, Working Paper Series, nber. Cornell SC Johnson College of Business, insead y World Intellectual Property Organization. (2019). Global Innovation Index 2019. Creating Healthy Lives. The Future of Medical Innovation, Ithaca, Fontainebleau and Geneva, Global Innovation Index 2019. Bloom, N., Sadun, R. y Van Reenen, J. (2012). “Does Management Really Work?”, Harvard Business Review. https://hbr.org/2012/11/does-management-really-work. Bandiera, O., Renata, L., Andrea, P. y Sadun, R. (2016). “Managing the Family Firm: Evidence from ceos at Work”, The Review of Financial Studies, 31(5), 1605-1653, https://doi.org/10.1093/rfs/hhx138. |
type_driver |
info:eu-repo/semantics/article |
type_coar |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
type_version |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
type_coarversion |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
type_content |
Text |
publishDate |
2022-06-21 |
date_accessioned |
2022-06-21T11:01:36Z |
date_available |
2022-06-21T11:01:36Z |
url |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/view/7916 |
url_doi |
https://doi.org/10.18601/16577175.n30.09 |
issn |
1657-7175 |
eissn |
2619-4899 |
doi |
10.18601/16577175.n30.09 |
citationstartpage |
127 |
citationendpage |
140 |
url2_str_mv |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/7916/12460 |
url4_str_mv |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/7916/12462 |
url3_str_mv |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/7916/12461 |
_version_ |
1797157773358661632 |