La necesidad a medir la cultura organizacional. Una revisión del tema

La necesidad a medir la cultura organizacional. Una revisión del tema

En la actualidad, sociólogos, psicólogos, académicos y/o empresarios se han preocupado por estudiar la cultura de las organizaciones con el propósito de mejorar su desempeño, ya que dicho constructo está estrechamente ligado con el éxito empresarial. Sin embargo, aún son muchas las organizaciones que todavía no han mostrado su interés en estudiarla y mucho menos en medirla. El objetivo de este artículo es presentar los resultados de la revisión y el análisis del tema de la cultura organizacional y los modelos y métodos para su respectiva medición. El documento se divide en tres partes. En la primera se hace una aproximación al concepto de cultura organizacional. En la segunda, se revisa los documentos empíricos y teóricos hallados sobre el... Ver más

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Revista Ingenio

2011-642X

2389-864X

Arévalo-Ascanio, José Gregorio

Navarro-Claro, Genny Torcoroma

Bayona-Trillos, Ramón Armando

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

10.22463/2011642X.2124

12

2016-12-30

53

65

Colombia

Cultura Organizacional

Modelos de Medición

Métodos de Medición

Modelo de Valores en Competencia

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Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.

Universidad Francisco de Paula Santander - 2017

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Podestá, P. (2006). Un acercamiento al concepto de cultura. Cuad. Difus. , 25-39.
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Universidad Francisco de Paula Santander
En la actualidad, sociólogos, psicólogos, académicos y/o empresarios se han preocupado por estudiar la cultura de las organizaciones con el propósito de mejorar su desempeño, ya que dicho constructo está estrechamente ligado con el éxito empresarial. Sin embargo, aún son muchas las organizaciones que todavía no han mostrado su interés en estudiarla y mucho menos en medirla. El objetivo de este artículo es presentar los resultados de la revisión y el análisis del tema de la cultura organizacional y los modelos y métodos para su respectiva medición. El documento se divide en tres partes. En la primera se hace una aproximación al concepto de cultura organizacional. En la segunda, se revisa los documentos empíricos y teóricos hallados sobre el evento de estudio en las bases de datos Science Direct, Ebsco, Scielo y Redalyc, junto con el proceso metodológico estructurado de revisión bibliográfica. En la tercera parte, se presenta una síntesis de los principales modelos de medición de la cultura organizacional, en el que se hace una mención especial al modelo de valores en competencia de Kim Cameron y Robert Quinn. Para finalizar, se muestra unas conclusiones en las que se resalta la utilidad del artículo, por incorporar un referente teórico y empírico sobre la cultura organizacional y sus modelos de medición en el contexto empresarial.
Arévalo-Ascanio, José Gregorio
Navarro-Claro, Genny Torcoroma
Bayona-Trillos, Ramón Armando
Cultura Organizacional
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Métodos de Medición
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12
1
Núm. 1 , Año 2016 : Julio - Diciembre
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Revista Ingenio
Español
Cameron, K., & Quinn, R. (2006). Diagnosing and Changing Organizational Culture. JosseyBass.
Cambridge University Press. (febrero de 2017). Obtenido de http://dictionary.cambridge.org/es/diccionario/ingles/ultimate
Aktouf, O. (2002). El Simbolismo y la “Cultura Organizacional” De los abusos conceptuales a las lecciones de campo. Administer(1), 63-93.
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Universidad Francisco de Paula Santander - 2017
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The need to measure organizational culture. A review of the topic
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2011-642X
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Aktouf, O. (2002). El Simbolismo y la “Cultura Organizacional” De los abusos conceptuales a las lecciones de campo. Administer(1), 63-93.
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