Análisis comparativo de la cultura organizacional en tres empresas autogestionadas en América Latina

Ricardo Monroy Del Castillo, David Andrés Leiton Molano, Christian Camilo Cobo

Resumen


El fenómeno de las empresas propiedad de sus trabajadores o autogestionadas se aborda en este trabajo a partir del estudio de caso en tres empresas ubicadas en Popayán, Colombia, y Rosario, Argentina. Se pretende obtener aprendizajes sobre la cultura organizacional en este modelo, a partir de la identificación y análisis de elementos comunes y divergentes. Se realizaron entrevistas en las empresas definidas a través de un grupo de variables asociadas a la cultura organizacional, como valores, participación e historia fundacional, entre otras. Los principales hallazgos de esta investigación están orientados a que la cultura organizacional en estas empresas, a pesar de las diferencias de contexto, son bastante similares. Valores como la solidaridad, la responsabilidad, el compromiso y el trabajo en equipo, son comunes en las organizaciones, soportados en un suceso que obliga a reformular las expectativas de los individuos: el momento de crisis.


Palabras clave


Cultura organizacional; Empresas autogestionadas; Modelo de gestión; Valores; Participación

Texto completo:

PDF HTML

Métricas de artículo

Vistas de resumen
a description of the source 416




Cargando métricas ...
Publicado: 2014-12-16 00:00:00

Copyright (c) 2014 Ricardo Monroy Del Castillo, David Andrés Leiton Molano, Christian Camilo Cobo

Licencia de Creative Commons
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional.

Última Actualización: Junio 2016